中国云计算 VS 美国云计算.docVIP

许肇元：中国云计算 VS 美国云计算 出处:IT时代周刊 文:  HYPERLINK /php/feedbackt.php?id=94935 \o 查看所有评论 \t _blank 评论( 0 )条  HYPERLINK /forum-156-1.html \t _blank 论坛  HYPERLINK / \t _blank 博客 导读：中国云计算发展虽火，但存在的尴尬也显而易见——原创性显得较为薄弱。 ... 中国 HYPERLINK /col/1338/ \t _blank 云计算发展虽火，但存在的尴尬也显而易见——原创性显得较为薄弱。 美国 HYPERLINK /col/1338/ \t _blank 云计算生态产业数据显示，截至2011年，美国已有无数企业投入了 HYPERLINK /col/1338/ \t _blank 云计算的SaaS，PaaS研发。其中，知名企业从2009年的130家左右发展到现在的近200家，涉猎了几乎所有的 HYPERLINK /col/1338/ \t _blank 云计算关键领域。而中国的 HYPERLINK /col/1338/ \t _blank 云计算发展仍大多集中在云平台运营和少部分最终用户应用上，服务形态基本以云服务的IaaS层面为主。 为何会有这么大的差别？其中的原因值得业界思考。我们应当看到，创新需要环境。与美国的创新环境相比，国内仍然存在着不少的差距。首先，美国人才储备丰厚。在美国本土，长期以来都拥有大量的人才储备，社会对人才个性的保护与鼓励，使得创新有了最根本的土壤。 而在中国，传统的应试教育、社会的急功近利导致从大专院校到企业环境、商业环境等方面，使得整个环境的创新相对薄弱。简单举个例子，大家都知道 HYPERLINK /virtualization/ \t _blank 虚拟化是云能够实现规模效应、弹性运行、终端用户远程顺利访问的关键技术，当我们的学术圈在上世纪90年代末开始第一轮谈 HYPERLINK /virtualization/ \t _blank 虚拟化概念的时候， HYPERLINK /virtualization/ \t _blank 虚拟化在美国已经被提出、被发展了近30年。而目前就 HYPERLINK /virtualization/ \t _blank 虚拟化而言，在中国还没有形成一个完整的原创解决方案。 但中国也不必过于担忧。如果我们从另一个角度来解读，这或许是中国面临的一个大好时机，我们可以利用这样的后发优势，在现有技术的基础之上培养自己的人才；同时，中国特殊的发展轨迹与国情、庞大的市场资源都可以成为我们吸引国外人才的优势，给予他们更大的创新、实践的市场与空间。这对于那些专注于技术的海外人才来说，无疑是最诱人的。 其次，持续的创新。创新之所以在美国可以持续，这不仅与大家对于创新的尊重有密切关系，也有赖于完善的相关法律法规的保护。如果缺乏保护，我们在 HYPERLINK /col/1338/ \t _blank 云计算的发展当中就会出现如同盗版DVD的事情——缺乏原创和抄袭的问题。如果我们从一开始就不尊重云的创新，那势必将直接影响到我们云平台的原创性。我们可以借鉴国外现有的一些法律法规，探讨并制定出适合中国国情的条款，保护创新企业的知识产权，为他们提供最强有力的法律保障。 再次，需要充足资金的支持。资本本身的逐利性要求快速回笼投资，但短期的利益与长期的、可持续的利益相比，美国的投资界显得更有耐心去培养和等待。而在中国，由于VC和PE存在结构性的限制，绝大部分都不会投资给短期之内不能快速回收，不能上市的项目，导致他们在中长期项目的投入能力相对薄弱。因此，我们可以结合中国的国情去考虑，也许是VC\PE之外的第三种模式。 还有一个因素是来自于政府。美国政府虽然是云服务的最大客户之一，但却是最有话语权的客户，他们每年庞大的IT费用支出以及因此被要求成本控制的压力使得云服务商们趋之若鹜。 而在中国，当我们与当地政府部门交流云项目的时候，我们发现政府往往关注的角度与云服务的本质还有一点儿距离，例如，他们会问：“该项目需要多少亩地？需要多少资金投入？管线费跟宽带费需要多少，有几万的机架？”等类似的问题。如果我们把 HYPERLINK /col/1338/ \t _blank 云计算当作GDP来推，这便是一个完全错误的方向，这个思路将导致大部分的 HYPERLINK /col/1338/ \t _blank 云计算中心实际上没有吸引最终用户的应用。 解决途径是什么？首先，政府需要扮演一个重要的角色去创造环境。从产业界、金融界、学术界全方位制定有序发展云的规划框架；细分并