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扎根一线 吃苦耐劳的好班长 —记煤炭经营公司洗煤厂车间主任** 　　 “我就是一名普普通通的选煤工人，没有太大的想法，就是想尽我所能，做好自己的本分，为公司作出自己的一点贡献。”朴实的话语，诠释着他对工作的态度。平凡的岗位，平凡的人，不平凡的是一颗奉献的心。他就是煤炭经营公司洗煤厂车间主任**。**1979年参加工作，近30年来一直奋战在洗煤生产第一线。扎根车间，吃苦耐劳，默默奉献，在平凡的岗位上辛勤耕耘，用责任守护安全，用汗水诠释奉献，于平凡中彰显不平凡。 精益求精钻技术、稳煤质提效益。 洗煤厂是井上一线，日复一日，年复一年都在完成琐碎、繁杂、具体的生产任务，每天听到的是机器的轰鸣，看到的是黑乎乎的原煤和湿漉漉煤泥水，特别是面临今年煤炭市场疲软、库存加大、价格下降的艰难形势，更要积极调整不同的产品结构，保证产品的高质量，洗精煤就是调整产品结构的重要一环，洗煤机司机更是这艰巨任务完成的灵魂人物。一个好的司机，可以通过观察原煤质量，调整洗选方法，保证精煤产率；一个好的司机，也可以借鉴技术检查结果，调整洗选过程，保证精煤质量；一个好的司机，还懂得给机器“看病”，哪儿出了点小毛病，可以找出问题原因，及时解决，提高工作效率。**就是这样一个“多面手”，干了近30年的洗煤司机，作为一名技术工人，他极其有股“钻劲”。 **公司洗煤厂2005年恢复生产，采用的是跳汰选煤法，就是利用煤与矸石的密度不同，通过风水结合，使煤炭与矸石在水中分层而达到洗选目的。看似简单的过程，实际操作起来却复杂的多。掌握不好煤炭的入洗量，产量指标便难以完成；控制不好矸石的排料量，精煤产品就有可能流失，造成资源的浪费；风和水配合不够，就达不到最佳的洗选效果，精煤质量就难以保证。对于一个有初级文化水平的人来说要学会操作不难，可要成为一名真正的技术工人是相当困难的，而他却认为“认为不好干，说明自己还没学懂、学透，就必须加倍的努力”。**不断的学习，专业书籍一点点翻，咬文嚼字，总要弄个明白。操作时，每次出现不同的情况他都拿出随身带的笔记本记录下来，并且注意与其他状况相比对，针对不同煤质，确定不同的技术参数。靠着这股韧劲，他不断摸索，总结经验，长期的工作和实践，使他掌握了一套过硬的理论知识和操作技能，对不同性状的入洗原煤都能够分别对待，确保精煤回收率和精煤灰分指标都得到有效保证。 2012年，洗煤厂洗精煤产量完成6.6万吨，精煤洗选、掺配煤炭形成直接、间接经济效益300余万元。 耐心帮教带徒弟，促学习提素质。 洗煤操作是一项技术活也是一个细致活，需要洗煤司机围着洗煤机不停地走，除时刻观察洗煤机的运行情况外，还得检查洗煤机前面的精煤出煤情况，查看洗煤机的后面排料情况，这还不算，还得时不时地用探杆对床层进行探测，方方面面都要考虑周到，因此，为了更好的教徒弟们掌握洗煤操作的要领，**在工作之余，放弃休息时间，结合自己多年的工作经验，为徒弟们写了一本小册子，就叫做《选煤小常识》。册子虽小，却包括了方方面面，在这本小册子里，有洗煤车间各个岗位对员工的知识、技能要求；有选煤方法介绍；有设备的操作说明；还有与洁净煤技术有关的小知识，介绍全面，语言通俗易懂，很快就成了徒弟们学习的秘密武器，大大提高了徒弟们的学习效率，使她们尽快掌握了操作方法。洗煤厂恢复生产7年多以来，**已经成功培养优秀洗煤司机6名，在全厂形成了学业务、提素质的良好氛围。 深入一线抓管理、保安全提效率。 　　“采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜。”作为一班之长，在班组安全生产问题上，**从来不会有一点马虎。他始终把安全工作放在首位，带领全厂员工积极参加公司组织的安全活动，认真学习事故案例、操作要领，吸取事故教训，积极开展安全反思；针对洗煤厂老旧设备较多、员工队伍年轻的特点，他重点做好班前预想工作，一一排查各岗位存在的危险源，排查薄弱员工，对设备隐患及时联系维修人员处理，对疲劳上岗、带情绪上岗的员工合理调配，提醒员工严格执行正规操作。多年来，他就是通过这些点点滴滴细致入微的工作，为工友筑起了一道安全屏障，撑起了一片安全晴空，实现了车间安全生产无人身事故。 在日常工作中，**总是想方设法组织员工完成洗精煤任务，提高工作效率。他注重设备的日常维护保养和工艺环节的检查，每班都要认真检查运转设备的注油紧固情况和重点工艺环节的运行情况。分级筛、斗提机、高频筛、压滤机…每个岗位都能看到他的身影，每一台设备上都洒下他的汗水。有一段时间，由于井下煤层变化，原煤中大块矸石和杂物增多，导致原煤在给煤机入料口打团，分层效果差，严重影响了正常洗煤。针对这种状况，他当机立断，对给煤机入料口喷水管加大冲水，用外力冲散原煤，防止打团，促进分层，保证了洗精煤任务的完成。 春夏秋冬四季更迭，不变的是他爱岗敬业、甘于奉献的精神，不变的是他每天的忙碌的身影……**