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敬老院营销策划
目 录
广东樟木头真情敬老院概况及市场分析………………………………
一 贵敬老院概述
二 市场分析
市场策划……………………………………………………
一 市场定位
二 规划与定位
三 贵敬老院商业运营模式
营销战略(多种营销模式)………………………………………
一 活动营销
二 公益营销
三 公园营销
四 口碑营销
五 线上营销
六 线下营销
七 项目营销
八 形象营销
九 事件营销
十 电话营销
十一 合作营销
十二 自主营销
管理体系
营销活动
第一章 广东樟木头真情敬老院概况及市场分析
一 贵敬老院概述
“天意怜幽草,人间重晚情”,敬爱老人是中华民族应该继承和发扬的传统美德。樟木头政府本着关心长者的爱心,为了让五保护老人老有所养于上世纪九十年代,建起樟木头敬老院。 近几年来,为积极应付我国老龄人口迅速增长的趋势,为了迎合不同阶层家庭的需求,政府又投入一千多万元之巨,新建扩建起168套设施完善,功能齐备的樟木头真情护老院。樟木头真情护老院紧偎樟木头敬老院之背, 同门坊共道路。依山而建,地高势威的樟木头真情护老院,树繁叶茂,鸟语花香,荔枝掩映,亭榭楼台,小径通幽,信步曲径小道,放眼美不胜收的景致,犹如置身郊野林中,大可自由舒心享受与大自然相融的情趣与快乐。实为颐养天年的理想境地。 最近,又投入巨资,对樟木头真情护老院进引精致的装修更新,目前,一个拥有宽敞舒适睡房,带独立浴厕,露台,面积16.8平米的套房和有饭堂,医疗室(配有长驻医生,护士),卡拉OK厅,电视室,健身房,室外活动场地等一应俱全,环境优美,空气清爽的全新樟木头真情护老院已成规模上档次,仅需撩开她朦胧的面纱,人们便会惊奇地发现她竟是如此的端庄,秀美和良善。在具备良好的硬件设备前提下,院领导不断谋求改进提升软件项目,努力提高护理服务质量,除本院有长驻医生,护士外,还与中心门诊部,樟木头镇人民医院建立起可靠的医患业务联系,各房间与院中心服务台开设有紧急呼叫系统,妥善解决了入住老年长者担忧的医疗保障问题。同时,加大对炊厨人员和护理工的培训管理力度,努力打造了一支技艺高超,爱岗敬业,乐于献身老年服务的员工队伍。
二 市场分析
尊老爱幼是中华民族的美德,自上世纪七十年代后中国人口出现了空前的增长.随着时间的推移,人口老龄化问题日益严重,而在人口老龄化的背后,却隐藏了一个巨大的市场-----老年人市场.
我国敬老院事业发展已经很多年,人口逐步进入老龄化,因计划生育等原因,敬老院事业在我国将会进入长足的发展期,更多的年轻人为自己的老人在网上寻找自己中意的敬老院,让自己的父母等老人能够安详晚年。
养老院需要发展,就需要不断丰富老年人的精神和文化生活,这就要求养老院的服务多元化,让老年人的业余生活有更多的选择,这样才能吸引更多的老年人入住,养老院才有更为广阔的发展空间
市场策划
一 市场定位
第一类:家境富裕,儿女不在身边,需要有人照顾的老人。第二类:享受政府福利的孤寡老人,这里主要是伤残军人等。第三类:家庭矛盾激烈,子女就赡养义务产生分歧,被迫入住敬老院的老人。第四类:开明的,不愿给子女增添麻烦,向往晚年自由的老人。
二 战略定位与项目规划
战略定位
一是完善敬老院管理体制,明确镇级政府对农村敬老院的投入的责任;二是规范贵敬老院的服务标准,提高服务质量;三是加强贵敬老院从业人员的培训,提高管理和服务水平;四是创新乡镇敬老院的经营方式,鼓励吸收社会资本投入,社会老人入住;五是加强财务监管,实行成本核算,为政府购买服务提供依据。
保证他们吃好、穿好、住好,是老年人的基本生活需求。此外,还为老年人提供精神和文化上的需求。。
项目规划
善抓机遇,强化政府主体责任
多措并举,解决建设资金难题(采用多种营销模式)
加强农村敬老院从业人员的培训,提高管理和服务水平
创新农村敬老院的经营方式,鼓励吸收社会资本投入,社会老人入住;
完善敬老院管理体制,明确镇级政府对敬老院的投入的责任;
规范农村敬老院的服务标准,提高服务质量;
三 贵敬老院商业运营模式
1.合作商户经营上,选择当地旅行社、老年大学、保健品、保健器材销售公司、保健院为合作伙伴。鼓励合作商户员工推荐客户,以红利方式根据推荐客户数量让出适当利润,可以具体为每一个推荐客户每年敬老院收益中的百分比。最好能推荐一个客户,合作商户长期享有红利。这样,可以刺激合作商户的推荐力度。2.合作个人经营上,重点就是敬老院的老人,满意的方式是满足老人的
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