子公司负责人薪酬考方案汇报稿.pptVIP

中交股份子公司负责人薪酬与考核方案（汇报稿） 目 录 中交股份子公司负责人薪酬与考核方案 子公司负责人薪酬方案 子公司负责人考核方案 子公司负责人薪酬方案主要内容 各子公司对原有薪酬方案的一些反馈意见（1/2) 有相当部分的子公司负责人反映，原有方案中基薪水平设置得比较低，因而即期可支配收入难以达到心理预期。建议在总薪酬不变的情况下，适度提高基薪水平，使其即期可支配收入得以提升。 ” 子公司负责人基薪比重偏低 “ ”我公司负责人基薪较低，仅为社会平均工资的2倍多，建议适当提高我公司负责人基薪“ “目前基薪占薪酬总额的比例约20%左右，我们认为比重偏小，一是从合理避税的角度来说不太合理，因为每月发放基薪数额偏小，20%的税率上限不能用足，而年度绩效考核兑现时一次性发放的额度相对较大，个人所得税税率相应提高。若适当提高基薪比重，可减少子公司负责人的个人所得税。二是由于基薪比例偏小，绩效风险抵押金比例相对偏高，按当前的计算办法，风险抵押金约占薪酬总额的30%左右，比基薪比例还要高” 各子公司对原有薪酬方案的一些反馈意见（2/2) 有部分子公司反映原有方案中调节系数及其权重的设置还不够周全 “建议对设计企业取消从业人员平均人数调整系数，增加人均利润调整系数，并适当调整系数的权重，更有利于提高设计企业负责人的积极性” “建议取消”从业人员平均人数，以员工人数划分企业规模，对做强做大企业并无