施工组织设计(4套).docVIP

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施工组织设计(4套)

投标文件技术标部分 施 工 组 织 设 计 技术投标文件制作须知 技术标是评标的重要指标之一,技术标文件制作者必须按照以下要求进行制作。 一、技术标属暗标,投标人只能在文件封底规定之处(密封线内)填写招标工程和投标人名称,并加盖投标法人单位公章和法定代表人印鉴(或签名),在密封线内用统一的双面胶、皮纹纸片密封,在皮纹纸的外层再用整张专用封底封条覆盖密封。皮纹纸片和专用封底条不得出现签字、盖章和其他人为记号。 二、技术标投标文件封面及内容不准加写正、副本标记,不得划线打圈、涂改或出现任何人为标记,不得加设页码、页眉、页脚、阴影、不得夹带空白纸张,不得出现人名、投标单位名称、手写字体、投标文件编制时间以及能够引起判断出投标人名称的内容。 三、技术标投标文件的制作采用统一的专用封面、扉页、插页、封底、装订压条和纸张,技术标投文件除施工进度(网络)计划,施工平面布置图采用A3纸张以外,其余全部按统一格式采用A4纸张,用黑墨水打印并装订成册。技术标内容统一采用3号仿宋字体;图表内文字除标题彩用3号仿宋字体外,其余内容统一采用5号字仿宋字体;CAD绘图按制图规范。 未按上述规定制作的技术标投标文件一概不予计分。 施 工 组 织 设 计 一、施工方案 二、施工进度计划及保证措施 三、平面布置 四、保证质量措施 五、保证安全措施 六、文明施工现场措施 七、劳动力安排计划 八、主要材料、构件用量计划 九、主要机具使用计划 十、合理化建议 十一、交通组织措施 一、施工方案 一、施工方案 本工程为永州市规划设计院设计的位于永州市凤凰园区凤凰路改造工程,位于凤凰园区内。该工程北起零陵北路交叉口,经珊瑚路,止于白竹路,全长共1302米。其中本标段为Ⅱ标段。起于珊瑚路口,止于白竹路口。起止桩号为KO+640-K1+300。本标段工程主要内容包括砼路面。人行道彩色地砖、电缆沟、排水管、煤气管等综合管线,以及花坛等设施。 1.施工组织 1.1项目经理部机构组织 我公司将运用系统工程理论,按照工程项目内在规律,以实现业主目标和企业经营为目的,在全公司选派具有市政工程施工经验丰富的项目经理和项目班子人员进驻现场进行施工,在人力、物力、财力上全面确保项目胜利完工。同时,我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制,以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征,对该项目进行全过程、全方位的科学管理。项目经理部组织机构框图如下: 1.2项目劳务层 我公司具有足够的、有多年现场施工经验的劳动力。项目经理部将根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划,以施工组织为依据,绘制劳动力动态需求曲线、编制劳动力需求计划。由公司据此及时、足额、保质地从永州市场提供劳动力。劳务层的内部管理由项目部负责,外部协调则由公司进行指导、监督、管理、控制。 1.3施工部署 质量目标:达到合格工程标准; 工期目标:确保总工期85天竣工交付使用; 安全目标:确保安全事故率控制在0.0%。 1.3.1部署的原施工部署的总方针:“四全三优先”,即全力以赴、全方位作业,全公司参与,确保全胜;人力、财力、物力优先。 发挥我公司具有市政工程丰富施工经验和大批各类专业技术人员优势,对该项目进行科学动作和管理。圆满实现业主的各项目标。 在施工机具设备、周围材料、劳动力等方面加大投入,集中优势力量在最短的时间内生产出最优的产品,创造出最好的经济效益和社会效益。 采用先进合理适用的技术、工艺、材料,加快工程进度,提高工程质量,降低工程成本,多快好省地完成工程任务。 采用项目法施工管理,以项目经理为首的整个项目部以质量为目标、以安全生产、文明施工、现场综合为考核标准,确保施工任务的圆满完成,为业主提供满意的优质的产品。 1.3.2施工作业部署 1)施工顺序安排 总的施工顺序:施工准备——土方及拆除工程——混凝土 路面路基修补——人行道工程——花坛及附属工程。 2)施工布置安排 按照施工指导思想,为确保质量目标、工期目标的实现,我们将从以下方面进行工程的施工布置安排。 根据现场交通的情况,施工车辆的通行及加快进度,结合各施工项目之间的合理搭接,整个工程施工顺序以道路中心线为界,分为两段施工作业面:中心线以北及中心线以南两个半幅工作面,各工作面分为五个施工阶段:第一段,土方及拆除工程,第二段,电缆沟工程,第三段为混凝土路面路基修补工程,第四段为人行道工程施工,第五段为花坛及附属工程等工程。同时为确保总工期目标的实现。 每工作面其顺序为:土方及拆除工程→混凝土路面路基修补→人行道工程→花坛等附属扫尾。 2.施工准备 我公司一旦中标,在接到中标通知书3天内组建好项目经理部,在附近租房作为项目

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