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根性 与 能力 威廉 2012年3月作品 根性与能力 根性 沉稳 细心 积极 胆识 大度 诚信 能力 观察力 思考力 组织力 决策力 影响力 执行力 担当 发现什么机会 拥有什么条件 做什么，切入 谁帮我做？ 他们听不听我的话 落实 如何培养沉稳的习性 如何做工作中沉稳 六个小故事告诉你 女孩不哭的传奇 失败的经历 差点被开除的副总 50岁东山再起 减少你的抱怨 沉稳 根性 之 沉稳 点击此处添加文本 第十一届三星杯世界冠军 女孩不哭的传奇 奥莉娅娜·法拉奇，意大利著名记者，曾访问过我国领导人邓小平。 女孩不哭的传奇 故事解意： 不要随便显露自己的情绪。 不要随便显露你的情绪，一个人要控制自己的情绪，不要随便显露。有些人很奇怪，早上上班以前跟老婆吵个架，全公司都知道了，跟老公斗个嘴，全公司都知道了。这叫做情绪太明显。 50岁东山再起 陈武刚，台湾人 现任克缇丽娜董事长。 50岁东山再起 故事解意： 不要逢人诉说你的困难和遭遇 一个人即使在破产的时候，也不要逢人诉说你的痛苦和遭遇。很多公司的员工和干部都有这样一个通病，喜欢在别人面前述说自己的遭遇：我们老板很小气，我的领导莫名其妙，我的副总经常扣我们，我们的主管叫我们加班也没加班费，我们公司最近业务不好，客户又退单了，老曹你那边有什么机会吗，我赶快过去，有机会赶快告诉我。 逢人诉说自己困难和遭遇的人到哪里也是不能用的人，因为没人敢用。 1，你只配在那样的公司上班。2，你来我这里，会不会给别人说我的不好。 失败的经历 故事解意： 在征询别人意见以前，自己要先做思考，但不要先讲。 凡事与别人谈判、沟通前前听别人讲，有什么好处： 第一个，让别人先讲话对对方是一种尊重； 第二个，先讲话的人一定会有破绽和漏洞； 第三个，别人讲话的时候，你就开始思考和准备你的答案。漏洞和破绽先暴漏出来，然后在开始去解决。这样的胜算比前者大。凡是急躁的人都喜欢先讲话，这样赢的胜算就很少。 减少你的抱怨 减少你的抱怨 不要一有机会就唠叨你的不满 减少你的抱怨 故事解意： 抱怨，只会让你在别人眼里降低身份。 居我对员工的判断，凡是喜欢唠叨的人，都是做事情不太牢靠的人。 这个世界上同情别人的非常的少，讥笑的非常得多。 差点被开除的副总 故事解意： 重要的决定不要马上公布，最少思考一夜再发布。 重大决定要隔夜，因为没有严重到马上就要下决策。 隔一夜，睡一觉起来的想法就完全不同了。 一个沉稳的人，他不会马上就做决策，而且他会尽量的先跟别人磋商。 第十一届三星杯世界冠军 常昊，第十一届富豪通杯亚军，首届棋圣赛冠军，四冠王。 第十一届三星杯世界冠军 故事解意： 做事，走路跟说话不要慌乱。 不慌不乱，下围棋可以培养人的沉稳，这也是一个修为。 为到围棋十段，想想那是什么样的沉稳，什么样的境界呢？ 如何培养沉稳 人在年轻的时候就应该养成一些良好的根本性格（根性）具备做领袖的条件。 万一有一天你真的坐上了，也是顺其自的。 人越年轻，越早培养这样性格，成功的几率就越大。 培养方法： 在生活与工作中 1、不要随便显露自己的情绪。 2、不要逢人诉说你的困难与遭遇。 3、在咨询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲。 4、不要一有机会就唠叨你的不满。 5、重要的决定不要马上公布，自己至少思考1夜。 6、走路和说话不要慌乱。 沉稳的表现 沉稳： 一个人的内心如果非常的沉稳，外表则表现出的是冷静、淡然、镇定。 人的外表和内心是相关的。 沉稳的人不会草率的投资，沉稳的人不会看到机会就非常的兴奋。 相对工作而言，如果在工作中，表现出沉稳的，谈定，那一定是一位受公司同事、领导喜欢的员工。 Thank you 感谢观赏 根性与能力 之 根性-沉稳（完） 威廉 2012年3月作品 本书于2011年9月完成 * *