物流管理之物仓储及配送.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流管理之物仓储及配送

横列式布局 * 横列式布局是指货位、货架或货垛与库房的宽向平行排列布置。 纵列式布局 * 纵列式布局是指货位、货架或货垛与库房的宽向垂直排列布置 纵横式布局 * 纵横式布局也称混合式布局,是指横列式和纵列式在同一库房的混合布置货位或货架的一种形式。 物资摆放: 四号定位 五五摆放 五距堆码 顶距:距离楼顶或横梁50厘米 灯距:防爆灯头距离货物50厘米 墙距:外墙50厘米,内墙30厘米 柱距:留10-20厘米 垛距:留10厘米 易燃物品还应留出防火距离 仓库布局管理 五五成行 五五成方 五五成串 五五成堆 五五成层 整齐有序的物资摆放也是配送成败的一项重要支持性工作。它是完善送货、支持送货准备性工作,是不同配送在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸。也可以说物资布局的合理性是送货向高级形式发展的必然要求。布局合理也使物资出入库快速、准确。 * 10 仓库布局管理 二、配送流程管理 * 备货管理 放 乎 四 海 * 源 泉 混 混 不 舍 昼 夜 盈 坷 而 后 进 备货是配送的重要环节,也是配送的优势之一。备货是配送的准备工作台或基础工作。备货是为了满足各单位的要求,把各单位的所需物品集中入库,并将要求的物品分别存放到指定区域。 备货管理 与采购及时沟通 单单相符、单货相符 严把质量关 完善货位 * 二、配送流程管理 物资使用订单 按物资需求分 计划性物资使用订单 临时性物资使用订单 计划性物资使用订单指为满足日常生产维护, 建立在月计划的基础上预见当期生产维护所需物资,为配送做准备的物资订单计划;临时性物资使用订单指在进行检修时,临时需要的物资订单计划。 * 二、配送流程管理 注:物资使用订单在物资使用前两日提交,物资管理部按要求到货时间配送物资。 * 配货 配货是使用各种拣选设备或人工选取,将存放的物品,按各单位的物资使用订单要求,分拣出来,配备齐全,送入指定发货地点。 * 配装 在单个单位配送数量不能达到车辆的有效运载负荷时,将集中不同单位的配送货物,进行搭配装载以充分利用运输。跟一般送货不同之处在于,通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本,所以配装也是配送系统中有现代特点的功能要素,也是现代配送不同于以往送货的重要区别之一。 * * 定时配送 : 按照约定的时间间隔 实现在用户实际投入使用前24小时内送达 适用情况:储存设施少、突变需求 日配 形式 其配送要与企业生产节奏同步 适用情况: “一对一”计划性强 准时—看板 方式 三、物资运输系统 配送方式: * 定量配送: 按规定的数量、指定时间范围送达 特点: ??整车配送,配送效率高 ? 便于备货 ? 便于接货,易于组织 ??有库存 配送方式 * 定时定量配送 : 严格按照所规定的配送时间和数量组织配送 单(少)品种大批量配送 : 适应于那些需要量大、品种单一或少品种的生产单位。 即时配送: 按生产单位提出的配送时间和数量随即进行配送,是一种灵活性很高的应急配送方式,也就是临时物资配送。 配送方式 配送路线规划: 路线要作成路线网,才能掌握每条路线的安排是否恰当,新增的配送点加入时,也能安排妥当。 路线由组长每日出货时安排。 组长每天对当天配送物资的地方首先了解,并安排路线。 原则上每条路线所跑的距离应尽量相近,以提高服务效率。 * 三、物资运输系统 * 交货装运规定 配货时要注意商品包装是否完好,装卸过程中是否易损坏。 出车时1人1车,固定司机驾驶固定车辆,但路线可依组长安排轮流变动; 司机人员出车时,要随车填写车辆日报表;    三、物资运输系统 * 装货上车前,应由仓储人员与装卸人员、送货人共同会点无误后出库; 卸货后物资逐项点交后,由生产单位签收,并在单据上填写好实际收货数量; 若实际收货数量与交货数量不一致时,查明原因,及时纠正。 三、物资运输系统 * 四、信息化系统 随着集团公司走向国际化、公众化、市场化的大舞台,与国际接轨,成为上市公司,集团公司从2009年起开始使用SAP-ERP软件,该系统内操作标准、规范,每一个查询和操作都有针对性,改变以前在一个窗口可操作不同的业务,且所操作的每一笔业务都是真是存在,删除、修改都有记录。 工程物资使用计划xls SAP_ERP系统在集团内使用了MM(物料管理)、SD(销售)、FI

文档评论(0)

wnqwwy20 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7014141164000003

1亿VIP精品文档

相关文档