XX地产员工职位等级制度.doc

地产员工职位等级制度编号：XY-HR- 版号：A/1 页码：第  PAGE 3 页 共 NUMPAGES 3页 PAGE  XX地产员工职位等级制度 编制日期审核日期批准日期批准日期  修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人 一、目的 为有效地发挥公司的激励作用，公司本着“职位明晰化”的原则，完善激励约束机制，力争为员工的价值实现提供良好的平台，增强公司的活力，激发员工的热情和创造力，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于地产公司全体正式员工；其他下属公司根据企业实际情况另行制订办法。 三、划分细则 1、员工级别根据员工的岗位性质和任职条件，所担负的职责任务及责任轻重所确定的；2、员工级别分为Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ、Ｆ六个等级。各等级与员工相应职务的对应关系如下： 职务级别对照表 级 别职 务集 团项目公司AA1董事总裁——A2执行总裁——A3董事副总裁、副总裁——A4助理总裁——BB1总监、总裁办主任项目总经理B2高级副总监项目高级副总经理B3副总监项目副总经理CC0总裁办助理主任、助理总监项目助理总经理C1各部门高级经理——C2各部门经理项目各部门经理C3各部门副经理、区域经理各部门副经理C4各部门助理经理、各部门顾问项目助理经理、技术总工DD1高级主任、技术工程师技术工程师D2主任、各专业高级工程师各专业高级工程师D3专业师级、主任助理专业工程师级 别职 务集 团项目公司EE0高级主办、助理工程师部门高级主办E1主办专员助理工程师、资料员E2助理、文员助理、记帐员、收料员、技术员F操作层操作层 四、附则 1、本制度由公司人力资源部制定并负责修订、解释。 2、本制度自颁布之日起生效执行。 五、附表 附表：《XX地产职位等级明细表》