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火力发电企业信息化规划与建设探讨 摘要　目前随着经济建设步伐的加快，电力需求增长迅猛，电力供应处于紧张时期。为了适应市场需求，加快电源点建设刻不容缓。伴随电源点项目的不断开工，新建电厂基建期的信息化规划与建设显得尤为重要。文章针对如何从电力工程项目建设初期就通过计算机信息管理来提高建设期的管理水平、工程质量和进度等方面，以及如何开发企业管理信息系统（MIS）、厂级监控信息系统（SIS）提出了几点建议及一些具体实施办法加以探讨。关键词　电力建设；基建期；信息化；MIS；SIS；规划建设0、前言随着电力体制改革的不断完善，中国的电力市场日趋合理。再加上全国缺电的紧张局面，火电建设工程是项目在不断增加，但该类项目资金投入大、建设周期长、项目事务繁多，作为火电建设的建设者和管理者，如何有效地处理和应对火电基建工程和生产管理中各种繁杂的事务；如何提高基建项目管理和生产管理水平；如何合理有效利用资金、如何合理的控制工程工期和进度；如何合理安排和协调建设承包单位之间的关系；如何将人力、工具、材料等有限资源发挥最佳的性能等问题。都是基建工程项目建设者和管理者感到头疼的问题，如何解决以上问题，一个很重要的手段和方法，就是靠先进的信息化管理系统来解决，所谓的电力信息化是指在电子信息技术的驱动下由传统工业向高度集约、高度知识化、高度技术化工业转变的过程。电力信息化是国民经济信息化的一个重要组成部分，各级电力企业信息化的实现是电力信息化的主要内容，电力企业信息化包括生产过程自动化和管理信息化。管理信息化是企业管理机制的变革，把传统的通过人进行交流传输的生产、管理信息借助与网络技术快速传送到每个人，其主要内容包括企业办公自动化、数据处理、资源共享查询、电子邮件、Internet的使用等功能。综上所述如何进行火电企业在基建期和生产期的信息化规划与建设呢？就是将基建工程的工程概预算信息、资金流动信息、合同信息、工程进度信息、材料、设备信息、工程质量信息、工程图纸信息、施工单位往来信息、监理公司往来信息、设计单位往来信息、材料设备制造单位往来信息、部门组建和人员招聘、人事管理信息等各种信息整合、处理和加工，构建出基建期信息管理平台，将基建工程的繁多的信息集中化、透明化，给基建工程的决策者提供必要的、丰富的决策信息，给基建工程的管理者提供一个好的管理信息平台。同时为生产期的管理信息系统（MIS）和火电厂厂级监控信息系统（SIS）做前期准备工作，随着基建工程的完工顺利进入生产管理，从而保证了历史数据的完整性，为企业的管理奠定良好的基础。1、概述随着计算机技术、网络技术的不断发展，信息化管理在现代企业管理中的作用显得十分重要，但大部分已经投产发电的火电企业都是在投产发电后才开始规划、设计、施工建设管理信息系统，这样一来给网络建设施工带很大的难度，而且在施工中还不能完全满足设计要求，同时有好多基本信息将会随着时间的推移而丢失。所以现在的新建电厂开始设计过程中就提前考虑规划信息网的架构和管理系统的逐步开发。网络系统的建设以先进性、实用性、高可靠性、高扩展性、高开放性和安全性为前提，对应用系统、交互式多媒体系统和Internet/Intranet服务等所拥有的大量的数据库信息以及文字、图形、图像和声音等多媒体数据信息，应能保证进行迅速、安全、可靠的共享和传送，构造实用、先进、可靠、安全的网络。网络系统主干建议采用冗余千兆以太网技术、各二级网络设备采用快速以太网技术，保证了从主干到二级网络设备到桌面系统的无缝连接的性能。管理系统开发是为了给管理者提供及时、全面、准确的生产、建设、经营、行政等方面的综合信息而设计的，包括信息查询、信息分析等功能。利用浏览器/WEB服务器/数据库服务器三层结构，实现火电企业综合信息的查询。能够及时、准确、生动的为各级管理者提供全面的综合分析信息，同时利用办公自动化系统对各职能部门下达指令。按预先设定，进行定期工作、重要工作及事件等提示。2、 如何规划网络硬件系统对于一个新建火电企业可以和电厂的规划同步进行，但对于一个老企业来说就要根据企业实际情况进行合理规划设计在此我也不再加以论述。根据“全国燃煤示范电厂”石嘴山电厂4×330MW扩建工程项目中的经验加以论述如何进行系统规划与建设。2.1、 基建初期临时网络的建设划基建期的主要工作是：文件的批复、设备的选型、合同的签定、日常事务的处理等。这个时期的办公地点基本是临时的，从投资的角度考虑这个时期先不考虑组建正式网络，根据需要临时搭建一个能灵活扩充的局域网保证数据的共享即可，没有必要进行正规的综合布线，可以直接用双绞线由交换机到桌面连接，同时要考虑同施工单位的可靠连接，实现数据共享。但在选择网络设备、服务器、计算机时要从长远考虑避免重复