山岭重丘中上四级标准乡村公路施工组织的设计.docVIP

七、施工组织设计 （一）施工组织设计综合说明 （一）编制依据及总体思路 1、编制依据 工程施工设计图纸。 有关施工规范及验收标准。 一、概况： 两路段位于岱岳区角峪镇，第一标段长1.029km。第二标段长0.691km 三、技术标准： 1、公路等级：全线按山岭重丘中上四级标准设计，计程行车速度40公里/小时。 2、路基宽度：路基宽5米，路面宽4米。 3、桥涵载重标准：汽-超20，挂-120.。 4、路拱横坡为1.5% 四、筑路材料 1、石料，石灰粉料等材料，路线区域内是优质石料，石灰的产地，碎石渣、石粉可在石料厂中购进。 2、路基填料，本路段挖方数量与填方数量基本持平，不足时可就近掘取。 五、路基 1、路基的设计按照《公路工程技术标准》、《公路路基设计规范》等有关具体规定进行设计。 2、压实标准压实度：填方路基在路面底面以下0-80cm范围内压实度≥93%，在80cm-150cm范围内压实度≥90%，零填及路垫路床压实度≥93%。 3、路基边坡，：一般填土路基边坡高度大于100cm时，边坡坡率采用1:1.5，挖土路段时大于100cm时边坡坡率为1:1。 六、路面 本次路面设计根据当地原材料情况选定 1、粘土路基及填方路段用50cm厚石渣并含部分黄泥换填压实，上铺30cm厚石灰石粉，掺和比例为2:8，并加水5%（与石粉体积比）并分层压实。 2、丘陵挖方路段铺40cm厚石灰石粉基层，掺和比例2:8，并加5%水。 七、路线设施 1、按照《山东省国省道GBM工程实施标准》进行设置。 八、环境保护及绿化工程 1、控制污染的措施，加强对行驶车辆管理，以减少和避免高噪声。 2、公路建成后，可在公路之外进行植草种树绿化。 2、编制原则 ⑴根据合同工期的要求，合理安排施工进度计划，搞好工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全生产的前提下，尽量缩短工期。 ⑵科学合理配置资源，充分利用先进的科学技术和施工设备，做到机械化作业和流水作业、标准化作业。 ⑶加强质量管理，做到事先控制，争取达到不出质量事故。 ⑷增强内部管理，降低工程成本，提高经济效益。 3、总体思路 ⑴两个确保 第一是确保安全质量，第二是确保工期。 ⑵贯彻三高 即一要高水平优质建成本工程；二要高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次达标。 ⑶全过程监测，信息化施工 对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到设计监理部门，再反馈指导施工。 （二）施工工期 第一标段40日历天，第二标段35日历天 （三）工程质量标准及质量要求 本工程竣工验收达到合格标准。 （四）安全文明施工目标 安全生产目标：施工全程无事故发生。文明施工目标：争创市级文明工地标准。 （二）施工组织及总体部署 ㈠施工组织 施工组织准备是前期准备工作的重要内容，针对本工程特点，该工程将实施项目法施工，确保工程能够在目标工期内，保质保量，安全地完成本工程建设。现场设项目经理部，实施项目负责制，统一管理。对工程实行目标管理，落实承包责任制，优化劳动组合，团结、协作、优质、高速、安全、低耗地完成承包范围内的工程任务。 1、机构组织 工程实行项目经理负责制，同时配备一名技术负责人协助项目经理管理。项目管理部配有工程科，材料科、质安科、综合科。 项目部在项目经理的统一协调领导下，分别设置安全、文明施工管理组织机构，形成专管成线、群管成网、纵管到底的管理网络。 2、项目部的组成与要求 原则要求 ⑴实行公司领导下的项目经理负责制，直接综合协调、管理。 ⑵选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力、并经业主考察确认的项目经理担任本工程的管理工作。 ⑶挑选思想、技术业务过硬的，并参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责，出色完成该工程任务。 ⑷项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗投入，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。 3、各部门职责和职能 项目经理 项目经理是工程项目进度、安全、质量的第一责任人，负责项目质量目标制定，负责各类资源的配备，负责合同履约，质量目标的实现，负责施工方案实施的检查考核和项目管理人员质量的考核。 项目技术负责人 项目技术负责人负责施工方案的编制和本项目的技术指导、各项施工技术的交底、对材料的选择认可等工作；负责组织施工图的自审和图纸会审、工序设计、工程质量管理酌工作；负责项目质量改进的领导工作：负责新技术、新工艺、新材料的使用试验、测试及报审的工作：负责召开月度工作会议和每周一次的质量检查工作。 材料科 材料部负责工程材料计划申请、材料保管、机构设备供应、周转