绍兴-金帝银泰城业态落位方案.pptxVIP

研判当下，布局未来商业街区业态落位方案金帝银泰城惠坊街/达利盛道3目录CONTENTS现状1银泰惠坊街经营现状及建议研判案例商家研判及启示2落位具体业态落位及推荐商家目录CONTENTS现状1银泰惠坊街经营现状及建议研判案例商家研判及启示2启示3具体业态落位及推荐商家#读懂当下#惠坊街现在是什么样的？金帝银泰城惠坊街业态占比业态未租美容金融零售餐饮教育娱乐配套服务总计店铺数225237871686183店铺数占比12.02%2.73%1.09%20.22%47.54%8.74%4.37%3.28%100.00%面积5781594161061271281545207862124242348面积占比14%1%4%14%30%11%19%3%100%　　2#楼业态占比　　未租美容金融零售餐饮教育娱乐配套服务总计0009230014　　3#楼业态占比　　未租美容金融零售餐饮教育娱乐配套服务总计0313902018　　4#楼业态占比　　未租美容金融零售餐饮教育娱乐配套服务总计00141101018　　5#楼业态占比　　未租美容金融零售餐饮教育娱乐配套服务总计30011421021　　6#楼业态占比　　未租美容金融零售餐饮教育娱乐配套服务总计71011851134　　7#楼业态占比　　未租美容金融零售餐饮教育娱乐配套服务总计1003401514　　8#楼业态占比　　未租美容金融零售餐饮教育娱乐配套服务总计1105503015　　9#楼业态占比　　未租美容金融零售餐饮教育娱乐配套服务总计2002510010　　10#楼业态占比　　未租美容金融零售餐饮教育娱乐配套服务总计80091320032餐饮业态占据半壁江山且总体上，业态呈现聚集的情况#经营状况#银泰城惠坊街的店铺经营如何？好一般差好一般差好一般差金帝银泰城惠坊街楼栋人气指数楼栋数2#3#4#5#6#7#8#9#10#总计人气指数4874746610231843886603人气总数8110410615619059144642041107占比59%71%70%42%54%53%58%59%42%54%人气指数：（店铺面积—100）/100+经营情况系数 好：5一般：3差及其他：1人气总数：以所有店铺经营良好，加所有空置商铺作为单店产出为理想状况计算。未计算作为办公使用、展厅使用的功能空间。热点区域冷点区域一般区域银泰惠坊街现状总结惠坊街的业态格局已经成型，升级和调整必须在这个基础上进行。惠坊街冷热区表现明显，而在冷点设置目的消费型业态、在热点区域提档店家档次、丰富消费选择，是商业提冷固热的最有效办法。Gold EmperorIntime City在现有基础上明确功能分区，让业态落位更有目的#分区建议#街区的功能分区该如何打造？功能区原则1.坚持与银泰互补，从功能上与银泰区隔。2. 引导商街落位时尚艺术拾趣街区的定位。3.在已有的业态布局上进行调整，进行强化性招商。4.在冷点区域增设目的消费，吸引人气聚集。惠坊街功能分区建议规划目的强化自然人流消费——丰富餐饮区、打造逛乐区，保证项目， 和巩固现在有的人流动线，形成固有的消费习惯，提升项目形象。打造目的性人流消费——设置文化业态区、培训业态区、青年文娱区， 利用目的性消费业态，增加项目冷点区域人气，提高项目总人气。功能区介绍——餐饮区以各式餐饮为主，丰富餐饮项目，提高餐饮档次。形成一个适合餐饮行业发展的聚集区域。功能区介绍——文化业态区作为项目冷点区域，这里设立目的性更强的文化业态区域，打造项目特色业态，区隔银泰标识。功能区介绍——儿童培训区6#楼作为一个冷点区域，主要以儿童教育业态为主，业态基本定性，所以加强丰富这里的消费特性，以此带动区域人气。功能区介绍——青年文娱区7#8#楼，作为惠坊街较封闭的区域。拥有自成一体的业态格局，其中以青年文娱类的业态存活最好，所以依据这个特性，将这里打造成青年文娱区，旨在形成惠坊街商业的另一个特色区域。功能区介绍——逛乐街区10#楼外侧，6#楼内侧，以及9#楼1F，均是各色业态均有，同时经营情况也各有优劣，所以将这里打造成一个零售、轻餐、服务业态集合的逛乐区，旨在形成一个逗留逛街的区域，打造惠坊街的人气中心。目录CONTENTS现状1银泰惠坊街经营现状及建议研判案例商家研判及启示2启示3具体业态落位及推荐商家#案例剖析#惠坊商家的个案研判商铺研判一：棒约翰（亏本撤场）店铺面积：467㎡ 店铺租金：4.7元/㎡/日店铺品牌属性：加盟品牌店铺位置：3#105/3#204经营人：陈宇客户来源：老客户为主、远至柯桥都会慕名而来经营难点：1.店面过大，房租过高，经营压力过大（当事人）2.周边人流较少，并且转化困难（当事人）3.昭示不足，消费者进店难（当事人）4.自营销不足，导致知晓度不足。大铺摊、自营差、