杭州大江东产业集聚区基础设施工程工程质量管理的体系.doc

杭州大江东产业集聚区基础设施工程 工程质量管理体系 中电建路桥集团有限公司 杭州大江东基础设施PPP+EPC项目总承包部 二零一六年 目 录 1 质量目标 1 2 质量管理体系 1 3 质量管理机构及其主要职责 3 3.1 项目部总体质量职责 5 3.2 本工程主要质量管理者职责 5 3.3 主要管理部门和作业队的质量职责 7 4 质量管理措施 10 5 质量保证体系 11 5.1 建立完善的质量体系 11 5.2 质量控制流程 11 6 质量管理制度 12 6.1 岗位责任制度 12 6.2 施工复测制度 13 6.3 技术交底制度 14 6.4 开竣工报告制度； 17 6.5 材料检验制度； 18 6.6 三检制制度 19 6.7 隐蔽工程检查制度 20 6.8 工序质量评定制度 20 6.9 质量检查制度 21 6.10 工程验收制度 21 6.11 培训制度 22 6.12 工程质量奖惩制度 22 6.13 工程自检互检制度 23 6.14 工程质量事故处理制度 23 7 施工质量保证措施 25 7.1 施工准备阶段的质量控制 25 7.2 施工过程中的主要工序质量控制 25 7.3 工程质量记录控制 25 7.4 检验、测量和试验设备的控制 25 7.5 材料、设备的检验控制 25 7.6 人员培训 26 7.7 交工验收阶段的质量控制 26 8 实施质量管理的依据 26 8.1管理性文件 26 8.2技术文件 26 8.3依据质量验收标准 26 工程质量管理体系 质量是企业发展永恒的主题，质量管理是工程施工管理的关键，关系到企业的生存与发展。根据GB/T 19001-2008 和ISO9001：2008质量管理体系建立的程序文件、质量手册、作业指导书来施工、控制本工程，建立质量体系，提高全员质量意识和敬业精神，依靠技术进步，通过科学的管理、有效的质量保证措施，对施工过程的各个环节，实行严格的质量控制和监督，不断提高工程质量管理水平，争创精品优质工程，交给发包人一份满意的答卷。 确保实现一流的工程质量、一流的现代化管理、一流的文明施工，创精品优质工程。1 质量目标 2 质量管理体系 为保证高质量地完成本工程所要求的各项工作，将全面贯彻质量保证体系，严格执行标准，质量管理工作做到“五落实”（即组织落实、制度落实、责任落实、措施手段落实、质量管理经费落实）并接受质量管理委员会的领导，以公司《质量手册》及程序文件为质量控制基础，对文件资料、物资采购、工程验收以及试验、纠正和预防措施、质量记录等进行全过程控制。 本工程质量体系管理程序见框图1。  3 质量管理机构及其主要职责 质量管理组织机构是质量体系的重要组成部分，是质量体系运行的组织保证。为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动，确保质量体系持续有效地运行，在项目部建立与质量体系和工程项目相适应的组织机构。 现场施工严格按质量体系文件要求施工，确保工程质量。项目部成立质量管理委员会，委员会主任由项目经理担任，副主任由项目副经理、技术负责人担任，质量部、工程部、安全环保部、计划合同部、财务部、物资设备部、综合部、测量部、各施工专业队质量负责人为委员会成员。质量管理委员会定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施。充分发挥管理部门的作用，以加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。 项目部质量管理组织机构见图2。质量管理委员会成员名单见表1。 质量管理组织机构图（框图2） 表1 质量管理委员会成员名单序号 姓名 职称 项目部职务 质量管理委员会职务 持证情况 1 工程师 项目 主任 工程师证 2 高级工程师 项目总工 副主任 3 相汉雨 工程师 副主任 工程师证 于立洪 工程师 总监 副主任 工程师证 张全志 工程师 副总工程师 副主任 工程师 6 高 亮 助理工程师 质量管理部主任 委员 助理工程师证 7 边福鑫 助理工程师 工程管理部主任 委员 助理工程师证 8 张海龙 工程师 委员 证 阮 野 工程师 设备物资部主任 委员 10 桩基队队长 委员 11 桥涵混凝土队队长 委员 12 道路一队队长 委员 13 道路二队队长 委员 14 道路三队队长 委员 3.1 项目部总体质量职责 项目部对所承包工程项目的施工质量负直接责任，并接受监理单位检查签证与验收。 （1）建立健全质量体系，建立健全责权相称的质量管理机构与质量检测机构。 （2）在施工组织设计中制定保证施工质量的技术措施。 （3）组织职工（包括临时合同工）的技术培训，提高职工的质量意识和保证施工质量的能力，保证所承包工程项目具有足够数量和相应资质的能保证施工质量的技术人员、管理