- 1、本文档共63页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
湖南科技学院学士学位论文永州市名都花园三号住宅楼施工组织的设计
目 录
1 编制说明 ()
1.1 适用范围 (1)
1.2 编制依据 (1)
1.3 编制原则 (1)
1.4 编制标准 (1)
2 工程概况 (2)
2.1 工程说明 (2)
2.2 施工条件 (2)
3 施工管理组织规划 (2)
3.1 施工目标 (2)
3.2 设计及职责 (2)
3.3 机构职能 (3)
3.4 安全保证 (6)
4 施工准备 (7)
4.1 技术准备 (7)
4.2 准备 (7)
4.3 施工现场准备 (7)
5 施工计划 (11)
5.1 施工班组计划 (11)
5.2 劳动力组织计划 (12)
5.3 材料进场计划 (12)
5.4 施工机械计划 (12)
6 主要分部分项工程施工方法 (13)
6.1 方案 (13)
6.2 脚手架工程 (15)
6.3 土方工程 (17)
6.4基础工程施工 (19)
6.5 室 (22)
6.6 屋面防水工程 (23)
6.7 混凝土工程 (25)
6.8 砌体工程 (26)
6.9 楼地面工程 (28)
6.10 屋面工程 (30)
6.11 装饰工程 (31)
6.12 门窗工程 (33)
6.13 给排水、采暖和消防工程 (34)
7 质量保证措施 (36)
7.1 质量目标与质量承诺 (36)
7.2 保证质量措施 (37)
8 安全保证措施 (42)
8.1 安全目标与承诺 (42)
8.2 安全基础管理 (42)
8.3 建立健全各级安全岗位责任制 (42)
8.4 安全防护措施及设施动态管理 (43)
8.5 工程项目安全保证体系 (43)
9 文明安全保证措施 (44)
9.1 文明施工措施 (44)
9.2 环境保护及生活卫生管理 (45)
10 进度保证措施 (45)
10.1 保证工期的组织措施 (45)
10.2 保证工期的技术措施 (46)
10.3 分部分项工程量清单 (47)
11 季节性施工措施 (50)
11.1 冬季施工措施 (50)
11.2 雨季施工措施 (53)
11.3 夏季施工措施 (53)
11.4 晚间施工措施 (54)
12 成品保护措施 (54)
12.1 原材料、半成品的保护 (54)
12.2 主体工程的成品保护措施 (54)
12.3 装修及装饰工程成品保护 (54)
13 质量通病防治措施 (55)
13.1 保证测量精度与准确的措施 (55)
13.2 砼工程质量通病的防治 (55)
13.3 保证砌体施工质量的措施 (56)
参考文献 (57)
附录A: (58)
附录1 机械需求表 (58)
附录2 主要材料表 (59)
附录3 劳动力供需计划表 (60)
附录B : (61)
1 施工进度计划表 (61)
2 现场施工平面布置图 (62)
致 谢 (63)
永州市安置小区施工组织设计
摘 要
随着建筑业管理体制改革的深化,工程项目施工管理越来越受到人们的重视,其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素,而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。
本文以永州市安置小区施工项目为实例,结合实际情况,对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计,使用横道图对进度计划进行分析,并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施;质量和安全方面,制定了严格的技术、组织措施,针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划,建立相应的管理组织机构,以保证质量与安全计划得以很好的实现。
【关键词】施工项目管理 施工方案 进度规划 质量规划 成本规划
Yong Zhou name Garden III Residential Building Construction Organization Design
Abstract
With the deepening of reform construction management, project construction management more and more peoples attention, and its level of management to be the first element of the constraints of corporate survival and development, and quality, schedule, cost control is one of the most important management points. In this paper, Yong Zhou Wang Shang Hong resettlement resident
文档评论(0)