炼钢厂设备管理的体系.doc

特钢有限公司企业标准 设 备 管 理 体 系 特钢有限公司 目 录 总 则 第一章：设备管理网络体系 1.1、设备管理网络体系组成 1.2、设备管理网络体系图 1.3、设备管理职责 第二章、设备综合管理规章制度 2.1、设备采购计划申报 2.2、设备的选型和评价 2.3、设备采购合同与管理 2.4、设备的到货验收 2.5、设备的安装 2.6、设备的试运转 2.7、设备的移交 2.8、设备操作人员条例 2.9、设备日常管理措施 2.10、设备日常维护和保养 2.11、设备点检制度 2.12、重点（关键）设备的使用与维护规定 2.13、暂不使用设备管理制度 2.14、润滑管理制度 2.15、设备的封存与保管 2.16、设备的运行动态管理制度 2.17、设备事故处理规定 2.18、公用设备归口管理规定 2.19、起重设备违章操作处罚规定 2.20、设备报废管理 2.21、设备调拔 第三章、设备综合流程管理 3.1、设备及备品备件申报报批与验收程序 3.2、设备封存、启用操作程序 3.3、设备调拨操作程序 3.4、设备内部转移申请操作程序 3.5、设备日常保养检查操作程序 3.6、设备报修操作程序 3.7、设备“一级保养”操作程序： 3.8、设备二级保养操作程序 3.9、设备保养交接操作程序 3.10、设备事故报告操作程序 3.11、设备事故处理程序 附 则 总 则：本标准适用范围 本标准规定了本公司设备的管理程序和流程。 本标准适用于本公司（凤宝特钢）设备管理的全过程。 第一章 设备管理网络体系 1.1、设备管理网络体系的组成 1.1.1、为加强设备管理，公司成立多元化设备管理网络体系。 1.1.2、设备管理网络体系有公司、分厂、车间三级管理体系组成，具体有主管副总经理、设备部部长、设备厂长（或科长）、车间设备主任、点巡检工及维修工构成。 1.2、设备管理网络体系图 1.3、设备管理职责 1.3.1、主管副总经理职责 1.3.1.1 督促设备部长及各成员对设备进行管理。 1.3.1.2 对各部门设备维护保养进行监察、考核。 1.3.1.3 对设备、备件的采购进行监督管理。 1.3.1.4 对本公司重大设备技改、购进、验收实施监督。 1.3.1.5 对本公司较大以上设备事故处理意见进行审核。 1.3.2、设备部长职责 1.3.2.1 全面负责本公司的设备监督管理。 1.3.2.2 负责定期召开设备管理体系网络成员会议。 1.3.2.3 负责本公司设备维护保养考核。 1.3.2.4 负责组织相关部门对设备进行监督检查。 1.3.2.5 对全公司的设备稳定有序运行负责。 1.3.2.6 负责本公司设备、备件的计划审核及报批后的采购工作。 1.3.2.7 负责本公司设备、备件使用监督、管理工作。 1.3.2.8 负责本公司较大以上设备事故的调查处理工作。 1.3.3、设备厂长（科长）的岗位职责 1.3.3.1设备厂长（科长）在公司主管副总经理、设备部长、分厂厂长的领导下，具体负责组织实施本厂的设备管理工作。 1.3.3.2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。 1.3.3.3督促建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。 1.3.3.4负责本单位设备的验收、移交、转移、封存、启用、调拨、报废等工作。 1.3.3.5负责设备事故的处理及对设备点检维护的奖惩工作。 1.3.3.6负责编制设备大、中、小修及临时检修计划和备品、备件的管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。 1.3.3.7采取巡检、考核等有效措施，提高本厂设备的完好率；巡检工作，每周不得少于一次，每次检查不得少于25台。 1.3.3.8监督生产设备的使用情况，每旬召开一次分厂设备管理会议，通报本厂设备管理状况。 1.3.3.9安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。 1.3.3.10利用每天早调会，安排设备管理及维修保养工作相关事宜。 1.3.3.11对设备科人员进行绩效考核。 1.3.3.12根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于次月3日前，将上月设备事故统计汇总后报设备部。 1.3.3.13每月审核各车间设备备件申报情况，并于每月15日前将分厂设备及备品备件申报表上报设备部，经审核后购置。 1.3.3.14对本厂所属设备的正常运转、供电正常负责。 1.3.4.车间设备主任岗位职责 1.3.4.1负责安排本车间设备的合理使用、点巡检、检修工作安排，维修结果认证。 1.3.4.2每天对设备的日常维护保养进行检查及考核评比，每旬配合设备科对设备维护保养进行检查考评。 1.3.4.3监督和教育本车间职工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维护保养制度。