王健林十年推荐地十本书.docxVIP

从王健林推荐的十本书看万达十年转型 中国最后一家未 HYPERLINK /so.asp?keys=%C9%CF%CA%D0 \o tags:上市 \t _blank 上市的房地产巨头万达商业地产 HYPERLINK /so.asp?keys=%C9%CF%CA%D0 \o tags:上市 \t _blank 上市在即。靠在东北修建住宅地产发家的万达，2001年跨入商业地产领域。从2003年开始，万达 HYPERLINK /so.asp?keys=%B4%B4%CA%BC%C8%CB \o tags:创始人 \t _blank 创始人王健林每年年初都会发表年度工作报告，这份万字长的工作报告成为未 HYPERLINK /so.asp?keys=%C9%CF%CA%D0 \o tags:上市 \t _blank 上市的万达集团给公众最有效的信息汇总。报告中，王健林还会每年推荐一本书，从2003年到2013年，仅有2008年没做推荐。这份书单中既有文化经典，也有经管图书，也不乏励志、工具类图书。 从2004年到2014年，万达广场从第一代到第二代组合店、第三代城市综合体不断升级，万达影院从与华纳合作院线 HYPERLINK /htm/122/ \o tags:管理 \t _blank 管理到自营万达院线，万达集团也完成了从住宅开发、商业 HYPERLINK /htm/122/ \o tags:管理 \t _blank 管理并行到商业地产、资本运作并重的转型。王健林推荐的十本书或许不能完全吻合万达这十年的发展轨迹，但多少反映了他在万达发展、转型过程中的心境。 2003年，《情商》 首次提出EQ概念的丹尼尔?戈尔曼将情商分为自知、移情、自律、自强、社交能力五大能力，王健林最看重的是自知，“首要是自知，即个人评价与社会评价完全一致，其实就是中国古人所讲的‘人贵有自知之明’。” 这一年万达确定包括百货、超市、电影城、数码广场、美食广场五大核心主力店。尽管今天涌现的许多购物中心在业态分布上更加丰富，也逐渐摆脱主力店，但基本形式上仍未脱离超市、电影、电子消费、 HYPERLINK /so.asp?keys=%B2%CD%D2%FB \o tags:餐饮 \t _blank 餐饮等业态。 但此时的万达并未把握好中国商业环境对商业地产的认知。王健林希望2003年??现商业公司和大洋百货重组，并启动海内外 HYPERLINK /so.asp?keys=%C9%CF%CA%D0 \o tags:上市 \t _blank 上市。但不久之后，万达便结束与大洋百货的合作，开始推出万达自有的万千百货。他此时提出的商业公司要在2004年内完成重组、启动 HYPERLINK /so.asp?keys=%C9%CF%CA%D0 \o tags:上市 \t _blank 上市，后来也并未实现。 2004年，《论语》 王健林显然相信“半部论语治天下”的老话。“《论语》是中国儒学核心的思想，是集中国传统文化大成的东西，博大精深，我希望我们的 HYPERLINK /so.asp?keys=%D4%B1%B9%A4 \o tags:员工 \t _blank 员工尤其是部门经理、总助以上的 HYPERLINK /so.asp?keys=%D4%B1%B9%A4 \o tags:员工 \t _blank 员工一定要学。人力资源部一是请老师作辅导；二是买书， HYPERLINK /so.asp?keys=%D4%B1%B9%A4 \o tags:员工 \t _blank 员工或部门经理以上人手一册；三是要考试。” 万达在发展中急需指导的心情可以理解。2004年中国有宏观调控，当中列出了七个重点整治、限制发展的行业，其中就包括购物中心。很多银行大幅度收缩对房地产的贷款，全面停止对购物中心的贷款。与此同时，王健林启动万达商业地产项目升级的计划，长春万达店的商铺官司让万达最终确立了“商铺只租不卖”的原则。 这一年，王健林决定进入他后来称之为“没有天花板”的文化产业（主要是电影），公司高层普遍反对。2004年，万达新开业五家华纳万达国际影院，2004年年底万达获批准成立院线，10年后，万达院线启动 HYPERLINK /so.asp?keys=%C9%CF%CA%D0 \o tags:上市 \t _blank 上市，成为在A股 HYPERLINK /so.asp?keys=%C9%CF%CA%D0 \o tags:上市 \t _blank 上市的中国院线第一股。 2005年，《情商决定命运》 继续《情商》那本书的推荐思路。王健林希望万达 HYPERLINK /so.asp?keys=%D4%B1%B9%A4