电子有限公司质量的环境管理手册.doc

文件更改页 序号 更改日期 更改页次 更改内容 更改单号 更改人 生效日期 0.1管理手册发布令 根据行业标准及有关产品质量、环境控制的法律法规和相关要求，结合公司质量、环境管理体系运行状况，依据《质量管理体系 要求》（ISO9001:2015）、《环境管理体系 要求及使用指南》（GB/T24001-2015）标准的要求编制了本公司第1版《质量、环境 管理手册》。 该管理手册阐明了公司的质量、环境管理方针和目标，对公司的质量、环境管理体系作了具体描述，是指导公司实施质量、环境管理体系的纲领性文件，全体员工必须严格遵照执行。 本管理手册经总经理批准，自发布之日起实施。 特此发布！ 总经理： 0.2 管理者代表任命令 为建立、实施和保持公司质量、环境管理体系，确保管理体系的有效性、符合性，增强顾客和其他相关方满意，现任命 金华东为电子有限公司质量/环境管理体系管理者代表。 除负责其它工作外，作为管理者代表其具体职责包括： 1）负责组织建立、实施和保持公司的质量、环境管理体系，促进有效运行； 2）向总经理及时报告公司质量、环境管理体系的运行情况和任何改进的需求； 3）采取有效形式，提高公司全体员工满足客户要求的意识及环境参与意识； 4）代表公司就质量、环境管理有关事宜的外部联络； 5） 负责对质量、环境管理体系有关争议的裁决； 6） 负责组织内审工作； 7） 作为环境关联化学物质的管理负责人负责相关事宜的管理。 客户代表任命令 兹任命张民为客户代表，并授予以下职权，就下列品质要求事项以确保 满足客户要求： 1）依照管理体系要求，履行相关职责，确保客户的要求得到满足； 2）针对客户要求和对客户潜在要求的预测，制定相关工序或过程参数的特殊特性； 3）以满足客户为宗旨，设定客户产品品质目标； 4）做好客户要求的传达和培训； 5）参与评审质量管理体系，对不符合项或者客户抱怨评审其纠正和预防措施； 6）参与并审核公司的产品设计和开发策划，以确保其满足客户要求。 7）负责公司质量环境体系推进，提高顾客满意度。 望公司全体员工服从安排，互相协调，共同履行质量、环境管理职责，以确保质量、环境管理体系的有效运行，实现公司整体业绩的进一步提高和持续改进。 总经理： 日期： 0.3 公司简介 电子有限公司成立于二ＯＯ八年五月,为台湾独资企业，公司主要从事触摸屏、传感器、显示屏的设计生产及电子元器件的真空溅镀等。 公司设置万级清洁室，配备大型洗净机、自动印刷机、IR干燥炉、玻璃/PET切割机、 全自动单板贴合机、FPC加压设备、真空镀膜机、付膜机等设备。能够充分保证生产能力。目前，公司正积极导入ISO9001和ISO14000管理体系，希望通过质量、环境体系的的运行，进一步提高公司的整体管理水平，不断提高产品的质量。 优良的生产环境＋先进的设备是生产优质产品的前提，我们注重品质，也同样注重环境“人有定岗、物有定位、时有定规、事有定责”是我们的管理理念。我们将通过内部严格的管理， 深入贯彻“以顾客为关注焦点”的思想，时时为客户风险优质产品。 电子有限公司欢迎来自海内外的朋友，竭诚为您服务。 地址：青岛市经济技术开发区齐长城路9号 电话：0532 传真：0532 邮箱：@ 0.4 质量、环境管理方针、目标 『质量方针』 以顾客为中心，提供优质产品，强化持续改进，增强顾客满意 『环境方针』 遵守法律法规，提倡绿色生产，加强预防污染，实现环境美化 『质量目标』 产品一次交验合格率≧95% 客户满意度≧95%。 『环境目标』 固体废弃物分类收集，有效处理率100% 节约能耗，水电每月同比下降1%， 控制火灾隐患，火灾事故率为零。 总经理： 0.5管理体系组织结构图 详见电子组织架构图 注：1.部门内部各级岗位由综合部根据总经理指示进行统一编制； 此组织图同样适用于环境关联化学物质管理的组织体系。 0.6 管理体系职能分配表 总 经 理 副总经理 管理者代表 综合 部 品保部 工程部 企划部 制造部 项目部 业务部 4.1理解公司及其环境 ●