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- 2018-06-19 发布于浙江
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销售kp指导手册
销售KPIs使用指导手册 第二版 * 导入KPI目的 ★更加清晰、精准、系统地反映出销售流程中的问题点,更便于各级管理者迅速发现问题,从而达到持续改善、提高销售效率; ★通过来店客户、成交结构的变化,及时发现近期的市场趋势,进行有针对性的改善; ★通过对内部战力的了解,有效提升本店的市场预测能力。 * KPI使用方法 1、对本店各项运行KPI指标的纵向分析,找出销售过程中的问题点,针对于问题点进行持续改善; 2、本店与区域、全国专营店KPIs平均及标杆水平的横向对比,从而了解本店与区域、全国的差异所在,找出本店业绩提升的机会; 3、对每个CA的KPI进行分解,发现短板所在,进行有针对性的辅导。 1 * 1 市场营销/PR 1 客户性质的变化过程 导入KPI基本来源 来店客户 意向客户(H/A/B) 订单客户 潜 在 客 户 1 保有 * 导入KPI基本来源 2 成交结构来源 二手车 * 原始表格定义说明 定义说明: 来店批次:仅统计本月第一次(自然)来展厅客户的数量;不含二次来店、维修客户等;其他成交来源客户亦不计入来店批次中。 上月留存(意向客户/订单/全款):从本店开业截至上月底本店所有的意向客户/订单余量/全款未交车的数量。 专营店销售 展厅销售 上月留存 留存意向客户 留存全款及订单 本月新增意向客户 订单 新增意向客户 留存意向客户 展厅交车 二级网点交车
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