非HR职业经理的人资源管理之绩效管理篇.pptVIP

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  • 2018-06-19 发布于浙江
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非HR职业经理的人资源管理之绩效管理篇.ppt

非HR职业经理的人资源管理之绩效管理篇

定义 关键业绩指标是用来衡量某部门/岗位工作业绩 表现的量化指标,是业绩合同中最重要组成部分。 关键业绩指标特点 1 基于对公司战略的分解,并 随战略的演化而被修正。 2 是能有效反映关键业绩驱动因素的变化 的衡量参数。 3 是对业绩结果中可影响部分的衡量。 4 是对关键重点经营行动的反映,而不是 对所有操作过程的反映。 5 是由高层领导决定并被考核者认同, 在员工和主管之间沟通后达成一致。 关键业绩指标价值 1 有力推动公司战略的执行。 2 为业绩管理及上下级的沟通奠定 客观基础。 3 使管理者集中精力于业绩有最大 驱动力的经营活动。 4 使管理者能及时诊断经营中的问题 并采取行动。 5 使高层领导了解对公司价值最关键 的经营操作情况。 关键业绩指标(KPI) 关键业绩指标(KPI) KPI制定原则 (Specific) 具体 原则 (Measurable) 可衡量 原 则 (Attainable) 可达成 原 则 (Realistic) 相关 原则 (Time bound) 时限 原则 关键业绩指标(KPI) KPI类型 数字型 KPI 时限型 KPI 混合型 KPI 项目型 KPI 关键业绩指标(KPI)

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