纸业有限公司35KV线路维修工程施工的方案.docVIP

江苏金羚纸业有限公司 （35KV线路维修工程） 施 工 方 案 时 间： 2016.5 第一章 工程总体概况及组织机构 一、工程总体概况 1、工程及简述 1.1、更换11#、16#、21#、48#、49#、51#、54#电线杆； 1.2、更换补齐17#、23#、48#、49#、51#、54#电线杆防震锤； 1.3、去除胸径约200mm至250mm左右，树木5棵； 1.4、去除胸径约150mm至250mm左右，树木15棵； 1.5、更换35副横担（角铁支架，抱箍，瓷柱）； 2、线路施工参数 2.1线路额定电压：35KV 2.2回路数：单回路 3、施工环境 地型及土质： 1、地形：平地100% 2、土质：普土：100% 4、交通情况 本工程线路所经地区为规化的沿公路绿化带，地形波状起伏较小。 二、施工组织机构 1、施工组织机构 1.1工程施工现场设施工负责人，施工负责人受公司经理委派，常驻施工现场，对本工程施工进行组织、管理及协调，负一切领导责任。 1.2组织机构关系图见下图： 组织机构关系图 2、职责 2.1施工负责人 代表公司经理处理本工程的各项事务，并对公司经理负责。 2.1.1自觉维护项目法人及职工的利益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 2.1.2科学组织和调配人、财、物，确保工程进度按计划完成。 2.1.3对本工程的安全负责，贯彻上级有关安全法规和条例，执行过件有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中有效运行。 2.1.4协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。 2.1.5定期向公司和项目法人汇报工程进展情况。 2.1.6执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。 2.2施工技术员 全面负责本工程施工技术、质量和安全工作。 2.2.1领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制，组织施工负责人部及施工队的技术交底。 2.2.2处理本工程的一切技术问题。 2.2.3贯彻执行公司管理手册和程序文件，确保施工过程中质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理提修的有效运行。 2.2.4组织制定施工安全措施，并监督执行。 2.2.5组织工程中间验收及最终验收，领导组织竣工资料的整理移交。 2.3现场负责人：负责本工程的质量监督、环境监督和现场管理。 2.4施工队长：负责本工程的安全、文明施工。 2.5材料员：负责本工程材料、机具供应。 2.6协调员：负责本工程的联系进地、确保施工顺利进行。 三、本工程采用文章清单及施工依据 1、《35KV东华、东商线路改造公程工程》设计图纸和文件。 2、国家颁布的有关法律和法规。 3、国家电力公司及其上级部门制定办法的有关文件和办法。 4、《输电线路铁塔制造技术条件》（GB2694-2003）。 5、《电力金具通用技术条件》（GB2314-1997）。 6、《钢绞线及钢芯铝绞线》（GB1179-83）。 7、《镀锌钢绞线》（YB/T5004-93）。 8、《架空送电线路导线及避雷器线液压施工工艺规程》（SDJ226-87）。 10、《35KV架空输电线路施工及验收规范》（GBJ233-90）。 11、《国家电网公司电力安全生产工作规程》（国家电网公司2005年4月第一版）。 12、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》（国家电力公司2000年9月28日发布并实施）。 13、《电业生产事故调查规程》（国家电力公司发布，2001-01-01实施）。 14、伊金霍洛旗荣腾电力安装有限责任公司的各项有关规定、各种施工工艺要求和程序文件。 第二章 施工组织及现场总平面布置 一、施工组织 如果施工队有特殊情况（如外因阻挡等）影响工程进度，施工负责人可临时对施工任务进行调配，不影响工程施工。 二、总平面布置 1、驻地 基于现场交通道路情况，确定我单位驻地（待定）。施工队驻地，除有足够的住宿和仓库用房外，还有存放材料且车辆出入方便的场地。 2、通讯联络 ⑴通讯设施准备: 工程项目经理部与施工队等外界联络主要以电话、传真为主,各施工队之间联络,采用对讲机和电话,以方便工程联络的需要。 ⑵生活设施准备: 因本工程施工距离较长，我公司的施工队属于野外施工 ,故必须设立一个施工项目指挥部并成立文明施工领导小组,结合现场具体情况,制定现场生活保障措施,解决施工现场的用餐、住宿、文化娱乐等问题,建立完善的现场工作、生活、娱乐管理制度,并指定专人负责后勤供给,为工程施工提供可靠的物质生活保障。 按政府部门的有关审批规定,办理施工临时用地的申请手续（包括跨越电力线、公路、通讯线等）。 现场材料材料场地的平整,搭设临时工器具和材料堆放的库、棚。 线路、