职工经济适用房的项目管理的的策划书.doc

秦皇岛站货场铁路职工经济适用房（一标段）工程 项目管理策划书 编制单位：中铁六局集团建筑安装工程有限公司 第十六项目部 编 制 人： 审 核 人： 项目经理： 编制日期： 附件3 项目管理策划书审批表 编号 　 工程名称 施工单位 编制单位 编制人 审核人 有关部门审核意见 工程管理部 签　字： 安质环保部 签　字： 市场营销部 签　字： 企管法律部 签　字： 成本合同部 签　字： 人力资源部 签　字： 机械物资部 签　字： 劳务中心 签　字： 财务审计部 签　字： 党委工作部 签　字： 工会工作部 签　字： 办公室 签　字： 审批结论： 　　　　　　　 批准人签字： 日 期： 附件4　　　　　　　　　　　　　　　　　　 项目管理策划书审批表 附表 编号 工程名称 施工单位 审核意见：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 目录 一、工程概况 5 （一）设计内容 5 （二）施工范围 6 （三）水文地质情况 6 （四）工程分布及重点工程情况 6 （五）工程特点和难点 7 （六）设计标准 8 （七）主要工程数量 12 （八）工程施工管理概况 13 （九）工期要求 13 二、管理目标 14 三、产品清单、管理责任矩阵策划 16 四、项目组织管理模式策划 18 （一）项目组织模式策划 18 （二）项目组织机构策划 18 （三）劳务采购及队伍资源需求策划 24 五、施工总体布置及施工进度策划 25 （一）施工总体部署及施工顺序安排 25 （二）施工进度计划 26 （三）劳务用工计划 27 （四）施工横道图 28 （五）检验、试验、资料管理、竣工验收计划 28 六、主要施工方案策划 32 （一）工程施工重点 32 （二）工程施工难点 32 （三）主要施工方案编制计划 33 （四）实施性施工方案要点 35 （五）施工方案优化和经济技术比较 41 （六）主要材料机械设备周转料采购及供应 42 七、主要材料机械设备周转料采购及供应策划 43 （一）项目物资机械设备管理目标 43 （二）机械、物资使用计划 44 （三）项目物资机械设备管理机构及人员配备 45 （四）项目物资机械设备部的职责权限 45 （五）项目材料采购权限及方式 46 （六）明确项目周转材料、机械设备使用要求 47 （七）主要材料供应组织方案、采购方式 47 （八）项目机械设备组织供应方式 48 （九）项目周转材料组织供应方式 48 （十）材料质量控制措施及材料成本控制措施 48 八、现场临时工程策划 50 （一）办公区布置 50 （二）生活区布置 50 （三）临时道路、围墙布置 50 （四）临电布置 51 （五）临水布置 51 （六）辅助生产区布置 51 （七）CI策划目标 51 九、安全、质量、环保、文明施工策划 53 （一）安全管理策划 53 （二）质量管理策划 61 （三）环境保护管理策划 67 （四）文明施工管理策划 74 十、经营管理、二次经营策划 76 （一）核算单元划分 76 （二）主要材料的消耗量指标 79 （三）施工初期二次经营工作安排 80 （四）二次经营实施计划 80 十一、科技研发策划 81 （一） 组织管理策划 81 （二）科技研发课题 82 十二、节能减排策划 82 （一）绿色施工目标 82 （二）节能减排领导小组机构图 83 （三）节能 84 （四）节水 85 （五）节约材料与资源利用 85 十三、创优策划 86 （一）质量创优保证体系 86 （二）创优申报工作流程计划 87 （三）质量管理措施 88 （四）质量管理程序 92 十四、资金收支策划 93 （一）财务机构和人员管理 93 （二）财务政策 93 （三）基础管理 95 （四）预算管理 95 （五）资金管理权限 96 （六）资金支付集中 96 （七）项目债权债务管理 97 （八）劳务人员工资支付管理 97 （九）收入、成本、费用核算 97 （十）财务报表 98 （十一）经济活动分析 98 （十二） 税务管理 98 （十三）会计档案管理 99 十五、CI形象策划 99 十六、“三工”建设策划 100 （一）工地生活 100 （二）应急预案 103 （三）开展卫生健康知识宣传教育活动 103 十七