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[最新]品管部主管岗亭职责
品管部主管岗位职责
熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。
负责制定部门工作计划,实现工作目标。
组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准
负责组织制定和完善公司各项质量管理制度
负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施
对公司已有的产品生产许可证,卫生注册登记、HACCP、ISO9001体系进行监督检查,并确保其有效执行;对国家相关法律法规的实施进行安排和落实;
负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准,建立质量管理档案
负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证
ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作
完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。
联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核
负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作,确保质量管理体系的有效运行
质量管理
审核原材料进厂检验;督导制程质量控制;总控成品检验。
监督和落实公司计量器具定期检定工作,各种原辅料、半成品和成品的送检工作。
协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。
监督或处理客户投诉及相关工作。
组织分析、处理质量异常情况
部门内部管理工作
组织和协调本部门的日常工作开展。
制定、修订品管部的工作程序和工作制度,并监控实施。
负责品管部的队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训及思想教育工作。
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督导执行。
负责控制部门预算,降低部门管理费用。
制订部门培训计划,组织协助年度培训计划。
负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。
与内外相关部门进行沟通、协调。
监督、考核本部门员工的日常工作。
六、完成上级安排的其他工作。
权力与责任
质量标准的制定或修订权
对质量事故的处理权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
6、 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
7、 本部门预算内的费用使用权
8、 对公司所有产品质量负责。
9、 对本部门工作负全责。
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