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高速公路房建工程二次装修施工施工组织的设计
目 录
一、编制依据 3
1.1 编制依据 3
二、工程概况及现场平面布置 4
2.1 工程概况 4
2.2 现场平面布置 4
三、组织机构简介 7
3.1施工组织管理机构设置图 7
3.2主要岗位职责说明 8
3.3“五化”管理实施方案 11
3.4工程进度计划表 13
四、质量、工期、安全及文明施工目标 15
4.1 质量目标 15
4.2 工期目标 15
4.3安全目标 15
4.4文明施工目标 15
五、项目质量标准及主要技术措施 17
5.1 质量标准 17
5.2 主要技术措施 17
六、主要工程项目的施工方案及工艺 23
6.1 施工顺序 23
6.2 各分部分项工程的主要施工方法 23
七、体系与保证措施 36
7.1 质量体系与保证措施 36
7.2 工期保证措施 37
7.3 人员安排与保证措施 38
7.4 安全生产保证措施 41
7.5 现场安全事故应急预案 45
7.6 文明施工保证措施 50
7.7 环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 55
7.8 支付保证措施 56
八、 服务与保修 57
8.1工程相关服务 57
8.2对顾客提出的质量问题的受理 57
一、编制依据
1.1 编制依据
1.1.1 xx省下发的《》1.1.2 国家现行有关装饰工程标准、规范、规程:
⑴《中华人民共和国建筑法》;
⑵《中华人民共和国消防法》;
⑶《建筑内部装修设计火规范》GB50222-95;
⑷《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;
⑸《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》;
⑹《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001;
⑺《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》建办质【2002】17号;
⑻《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91。
1.1.3 有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。
1.1.4 我公司推行ISO9000质量保证体系的有关文件。
1.1.5 根据工程特点、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合我公司在地区的工程施工经验。
三、组织机构简介
3.1施工组织管理机构设置图
公司在施工现场设立项目经理部,现场施工组织机构图见下图。
主要岗位职责说明
项目经理
① 具体执行各项管理制度、规定,对所承建的工程项目负全面管理责任;负责公司管理方针和目标、指标相关内容在本部门的有效落实。建立和保持工程项目管理体系,明确职能和分工,对管理体系在本部门的有效运行负领导责任。② 组织质量、环境和健康安全状况的改进活动,保证过程产品质量满足顾客和相关方要求,不断推进管理体系的改进工作。
③ 负责组织实施施工合同内容,落实施工组织设计和纠正、预防措施;参与施工合同签订、投标预算书编制和图纸会审;核定物资供方,审批物资采购计划和采购合同。
④ 审批环境管理方案及职业健康安全管理方案。
⑤ 负责与顾客的联络,实施顾客满意程度测量,组织工程回访、保修和交付后的服务工作;参与公司组织的工程项目策划、工程竣工验收和管理评审工作。
⑵ 技术负责人
① 负责贯彻执行国家工程建设标准强制性条文、施工规范、技术规程和质量标准,以及地方政府有关技术、质量方面的要求,对所承建的工程质量和质量管理负责。
② 监督现场各级管理人员履行管理职责,对管理体系在本部门的有效实施负直接责任;负责组织施工过程中顾客满意的监视和测量。
③ 负责编制施工组织设计,并监督实施;负责召集有关部门参与图纸会审;负责进行单位工程技术交底,审核分部工程施工方案,审批技术交底和特殊过程作业指导书。
④ 负责组织对在施工程质量监视和测量,参与不合格评审,审批一般不合格品的纠正措施;参与工程项目策划、工程竣工验收。
⑶ 技术员
① 参与图纸会审,指导现场施工技术,对本工程的质量负责。
② 负责编制分部工程施工方案或技术交底,并监视实施。
③ 负责审核作业指导书,监视操作人员按指导书施工,编制特殊过程作业指导书;负责特殊过程的连续监视记录。
⑷ 质检员
① 负责过程质量跟踪检查,实施质量否决权。
② 负责分项工程质量评定,组织工程项目的隐蔽验收;负责检验批质量的评定工作,填报质量验收记录;负责按月上报质量报表,整理保存相关质检资料。
③ 负责对轻微和一般不合格品纠正结果的验证;参与进场物资的验证工作。
⑸资料员
①.负责文件的接收、登记与保管工作;负责施工资料的收集、整理和保管工作。
②.负责竣工资料的整编、移交及归档工作;完成领导交办的其他工作。
⑹ 试验员
① 负责进场物资的取样、送试工作;负责各种配合比的委托和现场的试验工作。
② 负责试验工具和计量设备的有效性;完成领导交办的其他工作。
⑺ 工长
① 负责编制分项工程作业指导书、安全技术交底,并组织作业班组实施;负责合理组织人力物力,按时完成
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