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4 服务模式说明 合作形式 合作内容 取费标准 方案一 销售案场代理 负责售楼人员培训及员工工资 按月销售客额0.8%提点 方案二 顾问形式 主要负责项目所有物料设计、活动策划提案 （具体执行由甲方出资） 5万元/月 方案三 电商资源平台使用 客立方平台使用 1万元/月 客立方平台运营 2万元/月 淘宝房产 6万/年 惠买房 3万元/月 直销带客 成交3000元/套 合计费用 以上费用单独收取合计每月约在30万左右 合作方式 合作方式 合作形式 合作内容 取费标准 方案一 销售案场代理 负责售楼人员培训及员工工资 按月销售客额0.8%提点 方案二 顾问形式 主要负责项目所有物料设计、活动策划提案 （具体执行由甲方出资） 5万元/月 方案三 电商资源平台使用 客立方平台使用 1万元/月 客立方平台运营 2万元/月 淘宝房产 6万/年 惠买房 3万元/月 直销带客 成交3000元/套 合计费用 以上费用单独收取合计每月约在30万左右 我们建议做全案独家代理 所有费用仅与销售业绩挂钩 合作方式 全案独家代理：所有资源打包并提供免费资源合作 附:免费提供附加资源：客立方（全年平台及运营费用20万）+淘宝房产（每年5万）+惠买房（每月3万。每年至少使用两次） 3 合作模式 推广费用（含广告设计、营销推广及活动、微信运营、电商行销费用等） 常规按预计总销额的2-3% 我司按预计总销额的1% 项目 服务内容 年费标准 备注 客立方 VR虚拟样板间，客带客，案场管理，拓客 20万元/年 含运营 淘宝房产 开发商品牌馆建立，店铺直销 5万元/年 含运营 惠买房 竞品客户拦截系统 36万元/年 免费使用2个月 新浪乐居 搜素优化，电商系统，微博事件营销 6万元/年 / 合计 67万 全案代理免费提供 代理费用：代理佣金按每阶段销售额的0.8%-1.2%计提，标准以甲方制定的任务来实现跳点； 合作方式 各阶段 阶段任务销售目标 任务类别 月成交量 佣金点数 任务量 及 佣金计提 实现每阶段销售目标70%以下 0.8% 实现每阶段销售目标70%80% 1.0% 实现每阶段销售目标80%-90%以上 1.2% 尾语 六大服务保证： 提供高效、专业的全程营销服务加客立方平台运营，为贵司节省1/3推广费用。 线上电商平台吸粉和线下高效的行销拓客实现优质客量的迅速积累； 客户至上的案场服务，用专业和情感影响客户，形成口碑，塑造品牌； 狼性的管理文化，团队协作下的高效执行； 自媒体电商平台“众筹定制+互助购房”快速锁定客户及大数据库建立。 为实现项目“快速销售，迅速回款”的开发目标。 尾语 我们的目标 2017年实现一期推出房源1200套70%的任务 即840套，4个亿的销售货值 5 团队人员配置及构架 项目团队人员配置 案场人员及线下拓客团队为项目打造“狼性团队”保障项目旺销 案场人员配置标准 中高层管理团队 营销总监（2名）轮流驻场 李怡芳 崔 刚 策划总监（1名） 殷 刚 策划经理（1名） 销售经理（1名） 李芬 策划执行（2名） 金牌执行团队——案场架构 置业顾问团队 销售一组主管（1名） 置业顾问（4人） 销售二组主管（1名） 销售后勤（1名） 待 定 置业顾问（4人） 行销团队 行销经理（刘伟） 行销一组（5人） 行销二组（5人） 行销团队主要由孝感调配，本地培养为辅 金牌执行团队——线上架构 线上团队 运营总监（张立蒙） 设计团队（3人） 电商团队（5人） 活动策划（1人） 金牌执行团队 合计服务人数 线上+案场+行销合计服务团队共计38人 全渠道整合打通为项目服务 高强度淘汰管理机制+高佣金激励政策=高效执行能力 项目主要成员介绍 项目总监 从事地产营销工作10 年，负责项目全盘操控 工作经历涵盖商业、工业、住宅地产项目。曾在衡阳、武汉、江西、咸宁、泰州、黄冈、麻城等项目工作过，对全盘操控、策略建议、方案撰写和团队管理及销售培训、文案广告都有丰富经验。 李怡芳 策划总监 殷刚 从事地产策划工作10 年，负责房地产广告创意和营销策划 对住宅、商业综合体项目均有较长时间的实战管理经验。对从项目拿地至项目交楼各个阶段的营销管控体系独具心得，善于项目全程营销战略与策略的制定与落地执行，精通广告与营销推广策略。 项目名称 服务客户 服务内容 东湖·春树里 双环房地产公司 项目营销管理（顾问、品牌建设与推广） 武汉海虹景 武汉交发集团公司 项目营销管理（品牌建设与推广） 武汉龙安港汇城 武汉天下华泰房地产公司 项目营销管理（全程） 武汉中森华国际城 中森华投资集团 项目营销管理（全程） 武汉钢谷国际城 中胜泓润物流有限责任公司 项目营销管理（全程） 万基国际广场 湖北吉泰置业有限公司 项目营销管理（全程） 黄冈宇济1号