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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 精益生产的前世今生 精益生产的八大理念 卓越班组长的角色认知 班组长的管理原则及要点 认知 01 指挥家的手 懂管理，会带兵打仗，会使用兵法 专家的脑 懂技术，会指导生产，会运用剑法 慈悲家的心 懂人情，会体贴员工，会运用心法 指挥家的手 专家的脑 慈悲家的心 精益生产的前世今生 精益生产的八大理念 卓越班组长的角色认知 班组长的管理原则及要点 关注 点 02 技术型人才的关注点 管理型人才的关注点 重视管物 重视管人 知识技能的深度 知识技能的广度 重视过程 重视结果 专才 通才 自然科学 人文科学 个人干 集体干 自己干 团队干 精益生产的前世今生 精益生产的八大理念 卓越班组长的角色认知 班组长的管理原则及要点 分类 03 能力 意愿 精品 毒品 报废品 半成品 精益生产的前世今生 精益生产的八大理念 卓越班组长的角色认知 班组长的管理原则及要点 素质 要求 04 (1)专业能力:对自己的业务(人员、机器、材料、方法）娴熟。 (2)目标管理能力：具备使P—D—C—A这一循环不断地周而复始的能力。 (3)问题解决能力：善于用“为什么？为什么？为什么？”的三问思维。 (4)组织能力：使部门运作达到1+1≥2的效应。 专业能力 目标管理 问题解决 组织能力 精益生产