- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
金阿公路路面标准化工指南细则
金阿公路路面工程标准化施工实施细则编制单位:金阿项目办二零一四年五月目录第一篇总则1第二篇人员管理标准化22.1 施工单位人员管理22.2 监理单位人员管理2第三篇施工准备33.1 承包人项目经理部驻地标准化33.2 项目监理部标准化103.3 工地试验室标准化123.4 拌和站标准化163.5 标识牌标准化213.6 文明施工243.7 技术资料准备243.8 作业条件准备253.9 路基交验263.10 原材料储备28第四篇基层和底基层294.1 材料294.2 施工准备314.3 施工管理324.4 试验段铺筑334.5 基层底基层混合料的施工344.6 质量管理与检查验收374.7 环境保护措施38第五篇沥青面层395.1 施工准备395.2 材料415.3 热拌沥青混合料施工工艺505.4 试验段铺筑57第六篇透层、粘层586.1 透层586.2粘层606.3施工质量控制61第七篇桥面防水施工637.1 桥面界面处理637.2 防水层施工64第八篇施工质量管理及验收668.1 施工过程中的质量管理与检测66第九篇路面工程试验检测管理办法719.1 总则719.2 试验检测机构设置及工作职责719.3 试验检测项目729.4 试验检测单位的确定749.5 试验检测频率749.6 试验检测要求779.7 试验检测资料的报批程序789.8 试验检测资料的管理79第一篇总则1.1 为了更好地贯彻交通运输部《高速公路施工标准化活动实施方案》,认真落实省交通运输厅《甘肃省高速公路施工标准化管理指南》的要求,提高公路建设管理水平,提升工程质量,消除质量通病,延长公路使用年限,在总结高速公路工程建设管理、施工经验的基础上,结合本项目实际,特制定本细则,参加本项目建设的所有路面、监理单位必须遵照执行。1.2 所有施工单位、监理单位要实现办公自动化,沥青拌合站、水泥混凝土拌合站等重点部位实现远程监控,满足信息化建设要求。1.3 驻地建设各规划方案必须经监理部审核,项目办审批后实施。各规划方案实施后,由项目办组织监理部进行验收,验收合格后方可使用。1.4 为确保工程质量,本项目对大宗外购材料钢筋、水泥、沥青、伸缩缝等主要材料由施工单位联合招标,监理单位、中心试验室参与,项目办进行全程监督。自采加工材料供应(碎石、水洗砂等)实行资格准入和动态管理。1.5 本项目严禁使用商品混凝土。1.6 本细则是对有关规范和指南的具体补充。1.7 本细则由项目办负责解释。第二篇人员管理标准化2.1 施工单位人员管理2.1.1施工单位管理人员严格按照招标文件要求及投标文件承诺进场,项目经理、总工不得更换,如有特殊情况,允许投标文件中的备选人员接替,如备选人员也不能进场接替时,项目经理、总工(技术负责人)每更换一人须向业主提交违约金50万元。更换的人员必须符合投标文件强制性标准规定,且不低于投标文件承诺的人员资格。其他主要管理人员严格按照投标文件中的主要管理人员和技术人员要求到位。特种工必须要求有技术操作证书和安全培训证。劳务人员管理严格按照省交通运输厅颁发的《关于劳务用工的有关规定及项目管理对劳务人员的要求》进行管理。2.2 监理单位人员管理2.2.1监理单位监理人员严格按照招标文件要求及投标文件承诺进场,高级驻地监理工程师、副高级驻地监理工程师不得更换,由于特殊情况需要更换高级驻地监理工程师、副高级驻地监理工程师每更换一人须向业主提交违约金10万元。各专业工程师、监理员严格按照投标文件承诺到位,进场后,项目办进行资质审查,根据工程需要确定人员并进行准入考试。确认后严格按照项目管理办法执行。第三篇施工准备3.1 承包人项目经理部驻地标准化3.1.1场地选址3.1.1.1 项目经理部驻地房屋可自建,或租用满足要求的房屋,必须坚固、安全、耐用,靠近现场,便于管理,并满足工作、生活需求。施工区域内的施工队伍住址要统一纳入项目部总体规划管理中。3.1.1.2 自建用房的驻地选址应不受洪水威胁,避免设在高压电线下面(与高压线水平距离不小于8m),避开取土、弃土场地,离集中爆破区500m以外;同时确保通车、通电、通水、通讯。3.1.2场地建设3.1.2.1 项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理,必须分区设置。区内场地及主要道路应做整平硬化、美化处理,排水设施完善。室外停车区3.1.2.2自建房屋采用彩钢板或拼装式活动房屋,不得超过2层,项目经理部总占地面积不小于4000 m2,其中办公、生活用房建筑面积不小于1000m2;试验室面积不少于250 m2,院落面积不小于2500 m2。若为租赁房,必须对房屋外墙、和室内进行维修装饰,体现企业文化特点,建筑面积满足上述要求;其它附属工程项目经理部用房建筑面积和场地占地面积应满足办公和生活需要。3.1.2
文档评论(0)