优势与分工销售研发生产公共关系原材料管理大数据品牌本节回顾.PPT

创业计划（上） 本节要点 创业计划的核心内容 创业计划的基本概念 为什么要写创业计划 实际效果？ 51% 23% 65% 12% 《公司》500 排行榜 （1986——2013） 没有制定 详细计划 偏离甚远 正式调研 思考 创业计划是创业活动中思考与行动的动态纽带 创业计划是什么？ 好的创业计划不是写出来的是做出来的 创业计划是什么？ 还是贯穿创业活动始终的行动指南 不仅仅是创业开始之前的一个步骤 如何评价创业计划 视角 内容 形式 创业计划的用途 创业者 团队成员 投资人 思维布 协议书 路线图 宣言书 银行 合作伙伴 创业计划的形式 Define Your Vision 用户难题 产品（服务） 优势与分工 成本与定价 开发、生产、销售 创业计划的核心内容 一页纸创业计划 用户难题 陪驾系统 痛点 健康：运动量、其他健康指标 安全：防滑、可定位 舒适：柔软、透气 产品 价值 痛点 安全 GPS（北斗）定位 鞋垫压力传感器 舒适 小山羊皮拼接 纳米防水涂层 健康 生物电阻分析(BIA) 3轴传感器（XYZ）记步 外观 高辨识度 四季不同款 开发 生产 销售 销售 生产 开发 委托三家设计单位分别负责产品的外观、鞋底、鞋面的研发 委托三家代工厂分别负责产品鞋底、鞋面、拼接生产 众筹测试 全线上 订单式 30天无理由退换 智能穿戴大数据 成本与定价 固定成本： 外观设计、数据管理、网络销售平台等 变动成本： 整鞋成本、运输成本、直接人工等 To C： 一年四双鞋、每天5块钱，穿就返 To B： 医药、旅游、食品、通信 优势与分工 销售 研发 生产 公共 关系 原材料 管理 大数据 品牌 本节回顾 创业计划是纽带，是贯穿始终的行动指南 创业计划更像是地图而不是使用说明书 读者不同、用途不同、有的放矢 五个核心内容，一页纸可以写完的创业计划 * * * *