32 MRP计划编制.docVIP

3.2、MRP计划编制 MRP是MPS需求的进一步展开，也是实现MPS的保证和支持。MRP的对象是非独立需求的物料，是生产管理的核心，它主要作用是将主生产计划分解成各个自制零件的加工、装配计划和原料采购件的采购计划。同时，它和主生产计划、车间作业管理、能力需求计划、库存管理和生产数据等子系统形成了一个及时反映企业需要什么、什么时候生产、生产多少的动态闭环计划系统。也就是说它根据MPS、物料清单和物料可用量，计算出企业要生产的全部加工件和采购件的需求量。按照产品出厂的优先顺序，计算出全加工件和采购件的需求时间，并提出建议性的计划定单。它也可以人工直接录入某些物料的需求量，如增加作为备品备件的数量。 物料需求计划示意图： 3.2.1、ＭＲＰ编制所需数据： MRP处理的问题与所需信息 处理的问题 需用信息 生产什么？生产多少？何时完成？ 现实、有效、可信的MPS 要用到什么 准确的BOM、及时的设计更改通知 已有什么 已定货量？到货时间？ 已分配量 准确的库存信息 下达定单跟踪信息 配套领料单、提货单 还缺什么 批量规则、安全库存、成品率 下达定单的开始日期 提前期 何编制MRP计划 MRP计划不能手工编制，只能由MPS分解而来，也就是说MRP的编制须由MPS编制后通过计算后生成。 3.2.3、如何查看MRP计划 MRP的查看可以通过多种途径操作。 从MPS资料中查