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企业物流管理实务 第1章 企业物流管理概述

第1章 企业物流管理概述 1.1 企业物流管理的概念 1.2 企业物流 1.3 企业物流管理的内容 1.4 企业物流管理的组织 1.1 企业物流管理的概念 企业是指以盈利为目的,运用生产要素,从事商品生产、流通和服务活动,依法自主经营、自负盈亏、自我发展,并具有独立法人资格的经济组织。工业生产企业要购进原材料,经过若干工序的加工,形成产成品后销售出去;商业企业要根据用户的要求购进商品,进行流通加工后销售出去;运输企业要按客户的要求将货物输送到指定地点。因此,可以认为,在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的企业内部的物品实物运动或位移就是企业物流研究的内容。 1.1.1物流的的基本概念 1.1 企业物流管理的概念 物流的历史和人类历史一样久远。物流概念的产生经过了一个漫长而曲折的过程,物流一词最早出现在美国。20世纪初,一些发达的资本主义国家出现生产过剩与需求相对不足的经济危机,市场竞争的加剧使人们开始关注分销工作,萌发了物流的概念。1915年美国营销学者阿奇·萧在《市场分销中的若干问题》一书中,首次提出了“Physical Distribution”(缩写PD)的概念,有人将它译成“实体分销”,也有人译成“物流”。后来,美国另一位营销学者克拉克于1924年在《市场营销原理》一书中也使用了物流概念。世界各国的物流发展水平不同,对物流的定义也有差异。 1.1 企业物流管理的概念 美国现代物流定义:传统的物流是指“物的流动”,即物质实体的流动过程,具体指运输、储存、配送、装卸、保管、物流信息管理等各种活动。1985年,美国物流管理协会(CLM)对物流的定义为:是以满足客户需求为目的,以高效和经济的手段来组织原料、在制品、制成品以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行和控制的过程。1991年,CLM将1985年定义中的“原料、在制品、制成品”修改为“产品、服务”。 1998年,CLM又在1991年定义的开头加上“物流是供应链过程的一部分”。 因此,美国对现代物流的定义是:物流是供应链过程的一部分,是以满足客户需求为目的,以高效和经济的手段来组织产品、服务以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行和控制的过程。 1.1 企业物流管理的概念 日本对物流的定义:物流是为了消除商品从生产者到消费者之间的场所间隔和时间间隔的物理性经济活动。具体包括运输、保管、搬运、包装、流通加工、信息活动等。物流的实质及其作用就是保值、节约、缩短距离、增强企业竞争力,提高服务水平,加快商品流通,促进经济发展,保护环境,创造社会效益和附加价值。 欧洲物流协会(ELA:European Logistics Association)的定义:物流是在一个系统内对人员和商品的运输、安排及与此相关的支持活动进行计划、执行和控制,以达到特定的目的。 1.1 企业物流管理的概念 1979年,“物流”一词第一次从日本引入中国。但是,对它的理解仅限于储运。20世纪90年代中期,国内市场上出现了不同形式的物流服务企业。2001年3月,国家经贸委、铁道部、交通部、信息产业部、对外贸易经济合作部、民航总局联合下发了《关于加快我国现代物流发展若干意见》。它成为我国政府发布的有关现代物流发展的第一个政策性、指导性的文件。2001年4月,我国成立了跨部门、跨行业、跨地区的物流行业组织——中国物流与采购联合会。 2001年8月起正式实施的由国家质量技术监督局发布的《中华人民共和国国家质量标准物流术语》中定义:“物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合”。 1.1 企业物流管理的概念 物流的主要功能是创造时间效用和空间效用,主要方式是通过运输和搬运以及与此相联系的储存保管、包装、装卸、配送和流通加工等活动克服空间距离和时间间隔。因此,我们认为:现代物流是连接供给主体和需求主体,克服空间和时间阻碍的有效、快速的物品流动。 1.1.2 企业物流的概念 企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础。中国经济要融入世界经济,中国企业要参与国内、国际市场竞争,需要增强现代物流意识,进一步采取先进的组 1.1 企业物流管理的概念 织和管理技术。从世界物流运作的实际过程来看,随着生产技术水平的提高和内部管理手段的加强,企业在可控的生产过程内降低成本的空间越来越小,而在生产之外的采购、运输、仓储、包装、配送等环节上却潜力较大,这就是继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源”。 我国国家标准(GB/T 18354--2001)中对企业物流定义为“企业内部的物品实体流动”。美国后勤管理协会认为企业物流是“研究对原材料、半成品、成品、服务,以及相关信息 1.1 企业物

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