- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
团队建设与管理 第7章 团队绩效提升
团队建设与管理 2010 团队建设与管理 第一章 团队概述 第二章 团队建设 第三章 团队领导力训练 第四章 团队沟通技巧 第五章 团队激励策略 第六章 团队冲突管理 第七章 团队绩效提升 第八章 团队精神培育 第七章 团队绩效提升 本章学习目标: 领会绩效的含义; 理解绩效管理的过程; 掌握团队绩效提升技巧。 第一节 绩效的基本概念 一、如何理解绩效、绩效管理和绩效评价 二、影响员工绩效和团队绩效的主要因素 三、实训技能与拓展 引导案例 一、如何理解绩效、绩效管理和绩效评价 (一)绩效 (二)绩效管理 (三)绩效评价 二、影响员工绩效和团队绩效的主要因素 (一)影响员工绩效的主要因素 (二)影响团队绩效的主要因素 三、实训技能与拓展 罗云对老马的绩效考评是否合理 第二节 绩效管理操作流程 一、绩效管理操作流程 二、实训技能与拓展 引导案例 一、绩效管理操作流程 (一)绩效计划 (二)绩效计划实施 (三)绩效评价 (四)绩效反馈与面谈 (五)绩效改进 二、实训技能与拓展 A公司的新考评 第三节 团队绩效提升技巧 一、如何提升团队绩效 二、实训技能与拓展 引导案例 一、如何提升团队绩效 (一)制定正确的目标 (二)优秀的团队领导 (三)有效的团队沟通 (四)激励性绩效考核机制 (五)有生命力的团队文化 二、实训技能与拓展 轮流主持会议 本章小结 * * *
您可能关注的文档
最近下载
- “红旗杯”竞赛总题库-4班组长计划管理能力考试题库(附答案).docx VIP
- 物业管理实务练习题物业的承接查验(三).pdf VIP
- 食品配送行业货物运输质量保障措施.docx VIP
- 2025入党积极分子发展对象培训考试试卷题库(含答案).docx VIP
- 地下室金刚砂地坪施工方案.docx VIP
- 2025年公安局警务辅助人员招聘考试笔试试题(附答案).docx VIP
- “红旗杯”竞赛总题库-2班组长成本绩效管理能力考试题库(附答案).docx VIP
- 轨道交通收益权质押价值评估研究--以xx市地铁x号线为例.pdf VIP
- 5. 国威人工智能产业学院建设方案V1.5.pdf VIP
- 中国AIGC应用全景图谱报告.pptx VIP
文档评论(0)