培训中心近段工作总结2.doc

前段时间工作回顾及下步工作设想 在公司领导和各部门正确指导帮助下，培训中心于9月初正式成立，并在9月3日举行了班组长暨储备干部培训班开班典礼。班组长培训班开班两个月以来，教学计划和方案已按预期目标正在实施，教学秩序井然，学员学习态度和求知欲旺盛，培训中心的各项工作稳步推进。现将前段时间的工作作简单总结并将下一步工作设想向公司领导汇报如下： 一、培训中心前段工作回顾 9月3日在公司领导的关心下，通过各部门的配合，筹划了第一期班组长培训班开班的各项工作，成立了培训中心并成功举行了开班典礼。 （一）、培训工作在正常运转 1、讲座已经按计划举行 自开班至今已成功举行了3次讲座。一是董事长总经理《公司历史沿革、愿景、战略及员工职业发展》的讲座；二是怀化学院刘忠阳教授《人生态度、感悟与人生价值的实现》的讲座；三是培训中心主任周子仪《企业执行力》的讲座。通过三次讲座，使学员了解到公司发展前景及职业生涯规划，将树立正确的人生观、价值观以及企业的执行力重要性。 2、《企业班组长管理》、《电气基础》两门课程已按原教学计划实施。一是《企业班组长管理》已作部分讲解；二是《电气基础》全部内容授课完毕，10月29日已分别进行考试，学员考试成绩已经初步统计，100名学员参加了考试，其中100分1人，90分以上6人，80分以上14人，60分以下21人，60-80分59人。 3、在日常教学中严格按《培训班守则》要求进行了评教和笔记检查。全体学员对三次讲座，2门课程进行评教，共收集评教表700多份，进行了初步的统计分析，已与部分任教老师进行了沟通。 4、建立了培训教学例行检查登记制度。坚持了教师出勤记录，坚持了教学日志记录等。 5、对教学过程中存在的问题与学员进行了沟通。 在培训过程中，培训中心、人力资源部多次与学员进行沟通，对有些问题进行强调，提出要求。如9月25日，周子仪与全体学员就学习兴趣等进行了沟通。 6、对培训中出现老师调课等临时性问题及时进行了处理，避免对培训工作造成影响，从而保证了培训工作的正常进行。 7、通过总结，正在初步形成公司“321”培训教学要求。3个结合：结合公司（生产、设备）实际教学，结合培训教材教学，结合学员实际教学。2个效果：根据学员的基础情况，要求通过培训使学员对所培训内容有基本的了解，结业考试要达到80%的及格率。1次检查：对每次讲座/每周课程学员笔记做1次检查。以上要求已经在与老师沟通。 8、对学员上课笔记进行全面检查 全面对学员的讲座、课程笔记进行检查，共检查笔记5次。应有笔记 117份、585人/次，实有笔记489人次，达83.6%；学员中对全部课程有完整笔记的87人，占74.4%；做了部分笔记17人，占全部人数的14.5%；部分缺笔记31人/次，占全部笔记5.3%；缺全部笔记13人（含完全没有来的），占全部人数的11.1%；全缺65人/次，占全部笔记的11.1%。 培训中心对笔记的检查情况进行了公布，并向学员进行了通报，提出了新的要求，共有14人补笔记，占全部笔记9.6%。 9、严格出勤考核工作 培训中心严格执行考勤制度。每次（节）培训均进行了考勤，并对签到进行检查，做到签、到相符。9月份应到勤904人/次，实际共有816 人/次，旷课72人/次课，请假15人/次，迟到学员2人/次，到课率90.3%。共核查出代签到7人次，对代签到作了旷课处理。 （二）、进行了相关制度、教材的建设 1、建立了培训相关表单，如培训需求调查表、学员登记表、学员签到表、课程表、授课教师评教表、调课通知单、学员笔记检查记录表、教师津贴发放表、学员补助发放表等30余种。 2、初步进行了教材建设。印制了4份教材，《班组管理》、《电工基础》，《机械基础》、《水泥工艺》。《班组管理》、《电工基础》已经在培训中使用。 已经收集了2次讲座的演讲稿，整理了一次讲座稿，准备印制成册发给学员。 3、已在开展培训中心制度建设。 现公司已经通过了《班组长培训班学员守则》，《第一期班组长培训班津补贴发放办法》、《班组长教材管理办法》。正在准备有：培训管理制度；培训师资管理制度；学员出勤管理制度；教材管理制度；培训管理制度等。 （三）、初步建立了培训学员档案资料 建立了学员登记表共99份。建立了学员培训档案登记表共116份。现正在准备对培训学员档案资料进行编号和统计、分析工作。 （四）、初步进行了培训中心文化建设 1、对培训中心文化氛围进行了布置。对培训中心拟了对联，对培训教室进行了氛围布置等。 2、开展了宣传工作。制作的公布栏并已经使用；制作的宣传栏拟使用，拟用稿件正在交公司审核。 3、进行了一些理念方面的灌输，如培训室就是车间、培训室不得抽烟是我们第一条军规、下课应该将课桌里的垃圾带出来、好记性不如烂笔头、抄一遍笔记也是学习、勉强成习惯习惯成自然等。 （五）、开展