我国企业质量成本管理中存在问题及对策研究.docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 18 目 录  TOC \o "1-3" \u 一、 引言  PAGEREF _Toc476081307 \h 2 二、 质量成本与质量成本管理  PAGEREF _Toc476081308 \h 3 （一）质量成本概念及构成  PAGEREF _Toc476081309 \h 3 （二）质量成本与质量成本管理的关系  PAGEREF _Toc476081310 \h 4 （三）质量成本管理的作用  PAGEREF _Toc476081311 \h 4 （四）质量成本管理的主要任务  PAGEREF _Toc476081312 \h 5 （五）质量成本核算  PAGEREF _Toc476081313 \h 5 三、 企业质量成本管理的发展概况及存在的问题  PAGEREF _Toc476081314 \h 6 （一）企业质量成本管理的发展概况  PAGEREF _Toc476081315 \h 6 （二）我国企业质量成本管理存在的主要问题  PAGEREF _Toc476081316 \h 6 四、 质量成本管理的主要内容  PAGEREF _Toc476081317 \h 7 （一）进行质量成本管理策划  PAGEREF _Toc476081318 \h 7 （二）建立质量成本管理流程  PAGEREF _Toc476081319 \h 7 （三）质量成本的核算实施  PAGEREF _Toc476081320 \h 8 （四）质量成本鉴定  PAGEREF _Toc476081321 \h 8 （五）质量成本管理有效性分析、评价  PAGEREF _Toc476081322 \h 9 （六）持续改进  PAGEREF _Toc476081323 \h 9 五、 冠捷显示科技（北海）有限公司质量成本管理  PAGEREF _Toc476081324 \h 9 （一） 冠捷显示科技（北海）有限公司简介  PAGEREF _Toc476081325 \h 9 （二） 冠捷显示科技（北海）有限公司质量成本管理  PAGEREF _Toc476081326 \h 10 （1）冠捷显示科技（北海）有限公司质量成本管理的现状  PAGEREF _Toc476081327 \h 10 （2）冠捷显示科技（北海）有限公司管理组织体系  PAGEREF _Toc476081328 \h 11 （3） 冠捷显示科技（北海）有限公司质量成本核算原则  PAGEREF _Toc476081329 \h 11 （4）冠捷显示科技（北海）有限公司质量成本管理分析  PAGEREF _Toc476081330 \h 11 （5）冠捷显示科技（北海）有限公司质量成本管理存在的问题  PAGEREF _Toc476081331 \h 13 六、冠捷显示科技（北海）有限公司开展质量成本管理的措施  PAGEREF _Toc476081332 \h 13 【参考文献】  PAGEREF _Toc476081333 \h 14  我国企业质量成本管理中存在的问题及对策研究——以冠捷显示科技（北海）有限公司为例 专业： 学号： 学生姓名： 任课老师姓名： 【内容摘要】 ：随着社会主义市场经济和科学技术的快速发展，科技业竞争变得越来越激烈，各企业追求成本最小化，利润最大化，都想用最少的人力、物力、时间生产出高质量的产品。企业想要获得可持续经营的能力，就要进行科学有效的质量管理，本文阐述了质量成本和质量成本管理的涵义及两者的关系，介绍了该理论涉及到的主要内容，对冠捷显示科技（北海）有限公司的质量成本管理工作进行了研究，本文介绍了冠捷公司的质量成本管理现状，对2010年度冠捷公司的质量成本进行了分析，对其存在的问题进行了剖析并提出了相应的改进措施。 【关键词】 ：质量成本管理；质量成本核算；质量成本因素分析法； 引言 字典中通常将质量定义为“优劣程度”。从经营角度来说，质量是指产品满足顾客的程度，包括设计质量和一致质量两个基本方面。设计质量衡量的是产品的功能符合顾客需求的程度。一致质量衡量的是产品的性能符合设计与生产规格的程度。为了使顾客满意，企业必须通过设计质量设计出符合顾客需求的产品，然后这些产品需要通过一致质量来达到设计标准。企业为了盈利，追求的是成本最小化，利润最大化。都想用最少的人力、物力、时间生产出高质量的产品。产品的质量成本管理能有效、正确地掌握企业产品各项质量成本，并对其进行