万州基地物部岗位说明书.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
万州基地物部岗位说明书

目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc357149115 一、万州基地物料部组织架构图 …3  HYPERLINK \l _Toc357149116 二、万州基地物料部职能 .4  HYPERLINK \l _Toc357149118 三、万州基地物料部各岗位说明书 5  HYPERLINK \l _Toc357149119 经理 7  HYPERLINK \l _Toc357149120 部长 9 事务专员 HYPERLINK \l _Toc357149122  11  HYPERLINK \l _Toc320712229 收货组组长 13  HYPERLINK \l _Toc320712230 仓库组长 15 数据员……………………………………………………...17 班长……………..…………………….……………………19  HYPERLINK \l _Toc320712232 卸货员 21  HYPERLINK \l _Toc320712233 收货员 23  HYPERLINK \l _Toc320712234 仓管员 25  HYPERLINK \l _Toc320712235 退货员 27  HYPERLINK \l _Toc320712236 叉车司机 29 杂项收货员…………………………………………..…… 31  重庆基地首席运营官 胡明 一、万州基地物料部组织架构图(2015年)  TOC \o 1-3 \h \z \u  物料部经理郭峰 物料部部长刘伟  (暂缺1人) 数据组组长 万德文 收货组长 长刘俊元 贵重组组 暂缺) 组长(1人 半成品组 组长文程相 原材料组 班长(1人) 收退货班 班长(1人) 贵重电子班 班长(1人) 半成品班 班长(1人) 卸货班 班长(1人) 原材料班 杂项管理员1人 (暂缺1人) 数据专员(3人): 叉车司机秦有波 事务专员杜江洪 (暂缺1人) 、(收货员5人) (退货员1人) 仓管员(4人) 仓管员(9人) (暂缺1人) 仓管员(13人): 卸货员(12人) 编制: 审核: 批准: 生效日期: 职务现有人数计划编制计划增编总监00经理10部长10主任00组长32仓管员281卸货员130收货员51数据员21退货员10 杂项管理员10 文员10叉车司机10合计575  PAGE \* MERGEFORMAT 36 二、万州基地物料部职能 部门(中心)名称万州物料部所属系统重庆职责模块职责细则主要职能负责及时准确完成公司所有原材料、半成品的收料入库、发料工作。 负责不良品、呆滞料及时处理。 负责公司制度快速准确的完成盘点工作。 负责保护所有物料的仓储质量。 负责对公司仓库的管理与发展规划。 负责培养仓库管理人才与传播企业文化。其他职能描述监督物料计划的合理性。 协助公司做好防火防盗工作。 协助上级完成公司发展规划。部门质量目标1、 盘点账、物、卡一致准确率99.8%。 2、 系统数据入库准确率100%。 3、 系统数据出库准确率100%。  三、万州基地物料部岗位说明书 岗位名称物料部经理所属部门万州基地岗位类型 管理类 技术类 职能类 操作类 营销类 一、职责概述库存进出物料的安全管理负责,库存物料动态资料信息及时准确的反馈负责,库存物料动态资料信息及时准确的反馈负责。二、汇报关系 1、此格填写本岗位间接上级岗位名称 重庆基地首席运营官 2、此格填写本岗位直接上级的岗位名称 经理郭峰 3、有灰色底纹的方格填写本岗位 部长刘伟 4、本行填写本岗位的直接下级岗位名  三、工作职责序号职责权重(%)1根据公司相关业务流程,管理制度以及预算,组织制定本中心(部门)工作流程、制度,工作计划以及预算,并指导、监督下属执行,确保落实到位20%2物料部日常管理工作20

文档评论(0)

fangsheke66 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档