天恒王府#11#12#楼及部分D3地下车库工程施工组织设计.doc

第一章 工程概况 第一节 工程设计概况 工程名称：天恒王府7#、11#、12#住宅楼和部分D3地下车库工程 建设地点：淮安区翔宇大道南侧、城东长街西侧 建设单位：淮安市天恒房屋建设开发有限责任公司 设计单位：淮安东华建筑设计院有限公司 本工程项目建筑总面积12789.45平方米，其中7#楼5133.95平方米，为框架结构六层；11#楼3084.89平方米，为框架结构六层；12#楼3084.89平方米，为框架结构六层；部分D3地下车库约1485.72平方米（7#与11#、12#之间），为框架结构一层。 住宅工程的建筑工程类别为二类，抗震设防烈度为6度，结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，建筑物合理使用年限为50年，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅰ级。钢筋混凝土框架抗震等级：四级；基础为桩筏基础。 地下车库工程的抗震设防类别为标准设防，抗震设防烈度为6度，结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，建筑物合理使用年限为50年，建筑耐火等级为一级，屋面防水等级为Ⅰ级。钢筋混凝土框架抗震等级：四级；基础为梁板基础。地下设有自动灭火系统。 该工程安装主要有：给排水（给水系统、消防系统、排水系统、雨水系统）；电气工程（配电，照明系统，防雷及接地系统，）；智能系统，电话网络系统）。 第二节 施工组织编制依据及说明 一、编制依据 1、天恒王府7#、11#、12#住宅楼和部分D3地下车库工程的建筑与结构图、水电暖施工图等。 2、国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。 3、国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。 4、工艺标准及操作规程。 5、质量体系程序文件及管理规章制度。 二、编制说明 针对本工程实际情况和招标文件的要求，在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总平面布置图、施工总进度计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、防止噪音及环境保护措施、推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料在本施工组织设计中作为重点阐述，其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述，以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。 本公司机构健全，技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查履行工期，执行标准、规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门，使工程的质量、安全文明施工、工期得到了保证。 第二章 总体概述 第一节 施工组织总体设想 一、原则要求 1、确保本工程在总工期240天内全面竣工交付。质量要求符合各专业工程施工质量验收规范合格标准，一次性验收合格。按市级安全文明工地标准施工。 2、一切以实现工程项目总目标为目标，满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。 3、实行QES（即《质量管理体系》、《环境管理体系》和《职业健康安全管理体系》这三个体系）管理体系，本施工组织设计大纲体现了QES要求，在工程中完全按照QES标准要求施工。 4、以积极、热情、负责的态度为业主提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证工程质量。 5、在业主和监理的配合下，做好整个工程的项目总承包管理服务工作，主动协调与设计院、其他分包商、设备商、政府主管部门及地方社区关系，保证整个工程顺利进行。 6、采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法，计算机技术和网络信息平台，对施工过程实施全方位的动态控制和管理。 二、管理目标 自始至终以一个思想，八个目标为宗旨，以优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务，从而来开拓建筑市场，回报发包人的信任和厚爱。 一个思想是：工程质量、安全、进度第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。 八个目标：工程工期目标、安全管理目标、质量目标、文明施工目标、成本目标、新技术应用目标、环境目标、服务目标。 1、质量管理目标：严格按照国家验收规范和质量评定标准以及设计文件的技术要求进行施工。通过IS9001-2008质量管理体系在本工程的运行，以及QC活动的开展，确保工程质量符合国家验收标准。 2、工期目标：本工程要求施工工期240天，包含基础、房屋建筑和安装工程。准确开工日期以业主 、监理签发的开工报告为准。我们本着“抢基础、快主体、细装饰、速了尾”紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划、横道计划和长期积累计划管理经验，进行进度控制。确保按期完成。在工期目标范围内完成所有合同工作量的建筑安装和调试工作，所有工程的设备进入正常工作运行状态，完全具备交付的条件。 3、安全管理目标：认真贯彻执行安全施工规范及安全操作规程，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全管理组织机构，完善安全措施，加强对所有参建施工人员的安全教育，提高安全意识，落实安全责任制，