头市运西污水处理厂及管工程监理技术标.docVIP

目 录 一、监理范围及目标 二、质量、安全控制目标及控制措施 三、投资控制措施 四、进度控制目标及控制措施 五、原材料控制 六、合同、信息管理措施 七、投入的仪器及检测设备 八、按工程进度分阶段监理人员安排计划 九、其他 1、主要的管理措施和技术措施 2、为搞好本项目工程建设而向业主提出的原则性建议 3、监理组织方案 4、组织协商方案 监理工作范围及目标 工程概况：1、工程名称：泊头市运西污水处理厂及管网工程监理 2、建设单位：泊头市污水处理厂 3、工程概算：约3746万元人民币 监理范围：工程建设中施工、调试、试生产及保修阶段的建设监理。 监理目标：通过监理工程师的努力，工程达到合同约定的三控目标。 质量控制方面，确保各分项、分部工程合格率100%，建设期间不发生重大质量事故,工程质量达到合同约定的标准； 进度控制方面，通过审查施工单位进度计划、帮助其调整施工方案，提出合理化建议，督促承包单位严格按合同施工，确保工程按合同顺利竣工。 投资控制方面，通过审查施工方案、设计文件等，控制工程变更，提出合理化建议，确保建安工程投资不被突破。 安全控制方面，确保安全生产和文明施工，无重大人员伤亡事故。 在项目监理部对施工单位安全生产工作的全过程监督下，实现本工程施工现场无重大人身伤亡事故发生的目标。 监理工作的指导思想：科学公正的监理、诚信守法的服务 二、质量、安全控制目标及控制措施 质量控制目标：按照国家规定，确保工程质量合格，验收达到施工单位承诺的质量标准。 安全控制目标：积极消除安全隐患，严格杜绝安全事故。 1、合同措施 1.1在起草合同时要写明工程质量标准，越细越好，明确规定工程项目质量等级，并建议分解到各分部工程的质量评定等级。本工程目标质量等级定为“合格”。 1.2合同中要明确质量缺陷的罚则，明确，业主、监理具有质量否决权，严格质量检查和工程验收，达不到合同规定质量的不予签证和验收。 1.3要求承建商按照合同要求制定质量目标分解表，承建商自定的质量标准应高于国家合格标准。此项分解措施应报监理及业主，批准后执行。 2、组织措施 2.1首先要建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关监理制度，落实质量控制责任。 2.2 按质量控制程序对质量进行控制，严格开工报告和复工报告审批制度。 2.3 建立工地例会制度，每周一次工地例会，其主要内容之一就是，讨论确保各工序质量的措施，并解决已出现的各种问题。 2.4要求总承包单位工程实行质量检查控制点制度，如：施工测量放线、路基、灰土底层、水泥稳定碎石底层、沥青混凝土面层、道路排水等相关分部、项工程的关键工序进行重点监控，没有经过检查验收达到合同要求的标准（验收后监理工程师签字），不能进行下一道工序施工，否则监理将要求该承建商拆除并重新进行检查验收、按规定进行罚款或委托其它承建商拆除等措施，最后达到监理质量标准为目的。 3、技术措施 3.1 监理人员要熟悉和掌握以下资料，以做好质量控制 （1）设计图纸及其说明书； （2）建安工程质量评定标准及施工验收规范； （3）施工组织设计及图纸交底、会审纪录； （4）有特殊要求的质量指标和验收标准。 3.2进行资质审查：从承建商的组织、人员资格和能力、队伍技能水平、独立分包单位或分包单位的资质许可、材料设备及半成品供应厂商的生产能力和水准等方面着手，控制承建商资质符合工程质量要求。选择具有良好资质的施工单位和分包单位； 3.3 严格原材料、半成品的质量检验制度。 对容易发生质量、安全问题的工序或部位，监理部提前召开研讨会，研究解决的办法，提前予以解决。 4、经济措施 严格质量检查，行使质量否决权，对达不到合同规定质量、达不到设计要求、达不到验收规范规定质量标准的不与签证。 5、安全控制措施 5.1安全控制的目标： 严格按照《建设工程安全生产管理条例》及《建设工程安全标准规范》对施工准备阶段、施工过程的安全进行监督管理，采取“预先控制、预防为主”的手段，实现安全事故为零的安全目标。 5.2安全控制的方法： （一）建筑施工活动不安全因素多，危险性大，是事故多发行业，监理工程师应加强施工生产中的安全监理。 1、控制施工人员的不安全行为，根据人的生理和心理的特点，合理安排和调配适合的工作，预防不安全行为，通过培训教育，增强安全意识，做到不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害。 2、控制物体安全状态，不仅要求保持良好的状态和技术性能，还应该操作简便，灵敏可靠，并且具有保持操作者免受伤害的各类防护和保险装置。 3、作业环境的防护，在任何时间、季节和条件下施工，对于任何作业都必须给施工人员创造良好的、没有一切危险的环境和作业场所。 （二）监理工程师要贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织落实各项安全技术措施，有