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工程管理部安全管理制度 目 录 总 则 第一章 安全责任制 2.1 各岗位安全生产责任制 2.2 项目部安全生产责任制 2.3安全责任制落实措施 第二章 安全管理目标 3.1 目标管理概述 3.2 公司安全管理目标 3.3 项目安全目标管理的主要内容 第三章 安全技术管理 4.1 安全技术措施方案编制审批管理制度 4.2 安全技术交底 4.3 安全验收 4.4 安全技术方案及验收管理流程 第四章 安全教育管理 5.1 安全生产教育培训管理制度 5.2 安全生产教育培训的内容 5.3 安全生产教育培训的基本要求 5.4 安全培训记录 5.5 安全教育培训的流程 第五章 安全活动管理 6.1 班前安全活动制度 6.2 安全活动的主要内容 6.3 安全活动的基本要求 第六章 安全检查管理 7.1 安全检查制度 7.2 检查目的 7.3 检查内容和方式 7.4 安全生产检查的基本要求 7.5 安全生产检查的注意事项 第七章 安全防护、临时设施费与准用证管理 8.1 安全生产费用的组成 8.2 安全生产费用的使用和管理 8.3 安全生产费用的监督检查 第八章 应急预案与演练 9.1 应急预案的管理 9.2 应急演练 9.3 应急响应 9.4 应急救援 第九章 危险因素识别管理 第十章 重大危险源管理： 第十一章 文明施工管理制度 11.1 制度内容 11.2 具体规定 第十二章 特种作业管理制度 第十三章 工伤事故统计报告制度 第十四章 现场消防管理 第十五章 分包安全管理 第十六章 安全奖励与处罚 第十七章 项目安全策划管理 17.1 安全策划内容 17.2 策划的内容和步骤 17.3 安全生产策划书主要内容 总则 1 目的 2 适用范围 本《制度》适用于工程管理部所管辖所有工程项目。《制度》具体内容与国家法律法规、地方政府规章、上级规定要求不一致的，以法律法规、地方政府规章及上级规定为准。 第一章 安全责任制 1.1 各岗位安全生产责任制 1.1.1工程部安全责任制 1)及时传达转发和组织学习国家的安全生产方针、政策、文件和规定。 2)认真贯彻执行有关建筑施工安全方面的国家标准、行业标准和技术规范、法律、法规的规定； 3)负责制定项目管理目标，组织签订目标责任状； 4)负责施工生产管理，组织各项资源调配，及时了解项目进展情况，并做出调整； 5)负责下达季、年度计划及对项目施工进度计划的审核，并对实施安全目标情况进行检查、指导、监督，按月汇总各项目工程安全目标实施情况，及时调整实现目标所需资源； 6)负责对在建项目实施过程监控和管理； 7)加强施工现场安全生产、文明施工的管理； 8)组织召开生产会议，协调解决施工中存在问题，满足工程要求 1.1.1工程管理部安全科安全生产责任制 1）宣传和贯彻国家有关安全生产法律、法规和标准。 2）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施。 3）组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练。 4）协同公司有关部门共同组织开展安全教育培训与交流，总结推广先进经验。 5）协调配备项目专职安全生产管理人员。 6）制定企业安全生产检查计划，经常深入施工现场进行安全检查并指导、服务各项目部专职安全人员和兼职安全人员的工作。 7）监督施工项目安全生产、文明施工措施费用的使用情况。 8）参与危险性较大分部分项工程安全专项施工方案专家论证会。 9）通报施工项目违规违章查处情况。 10）组织开展安全生产评优评先表彰工作。 11）建立公司施工项目安全生产管理档案。 12) 考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况。 13) 参加生产安全事故的调查、统计、分析和处理工作。 1.1.2工程管理部技术科安全责任制 1)对施工生产中的有关技术问题负安全责任。 2)对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪音，治理尘毒危害等情况，负责制订技术措施。 3)审核、审批专项施工方案，使安全措施贯穿在施工方案的全过程。负责解决施工中的安全技术疑难问题，从技术措施上保证安全生产。 4)对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。 5)会同有关部门编制安全技术培训计划，对职工进行安全技术培训。 6)参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。 7)参加死亡事故、重伤事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出防范技术措施。 8)参加危险性较大分部分项工程专项施工方案的编审工作。 1.1.3财务部安全生产责任制 1)负责按计划及时提取安全措施费、劳保经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。 2)负责审查安全措施费在项目的落实情况。 3)协助安全主管部门办理安全