海事监管救助综合基地程陆域及装修工程施工组织设计.docVIP

长江海事局九江监管救助综合基地工程 陆域及装修工程 施 工 组 织 设 计 江西中林建设集团有限公司 2015年9月8日 目 录 第一章 编制说明 1 1.1、编制依据 1 1.2、质量目标 1 1.3、工期目标 1 1.4、安全目标 1 1.5、四新应用 1 1.6主要规程、规范 1 1.7、其他依据 2 第二章 工程概况 2 1.1、现场概况 2 第三章 施工部署 2 1.1、施工管理机构设置 2 1.2、现场管理人员的配备 3 1.3、项目经理部管理人员的职责及职权 4 1.4、施工准备计划 4 1.5、施工部署 7 第四章 施工进度计划与工期保证措施 9 4.1施工工期 9 4.2施工进度安排 9 4.3 工期保证措施 10 第五章 主要分部工程施工措施 11 5.1基础工程 11 5.2钢筋工程 12 5.3模板工程 12 5.4混凝土工程 13 5.5装饰工程 14 5.6门窗安装工程 32 5.7脚手架工程 34 5.8电气工程 34 5.9室外管道工程 36 5.10塑胶结构工程 40 5.11道路工程 42 第六章 新技术、新工艺及专利技术的采用 53 第七章 质量保证措施 53 第八章雨季施工 63 8.1雨季施工措施 63 第九章 安全保证措施 65 第十章 文明施工 73 10.1场容场貌 73 10.2材料堆放 73 10.3环境卫生 73 10.4综合治理 75 第十一章 施工机械配置 75 现场检验、实验仪器配备计划 76 第十二章 施工合理化建议和降低成本措施 78 第十三章 工程质量通病及防治措施 79 第十四章 施工现场环保措施 83 第十五章 施工现场维护措施 83 附件：施工平面布置图 工程施工计划第一章 编制说明 1.1、编制依据 根据长江海事局九江监管救助综合基地工程陆域及装修工程施工的图纸和招标文件，结合当地的实际情况，按照保证质量、缩短工期、节约成本的要求而编制。 1.2、质量目标 业主对本工程的质量要求目标为合格。我方承诺工程质量目标确保合格的标准。为确保该目标的实现，我司在施工中将严格按照工程招标文件、设计图纸、有关技术及施工规范、强标的要求，遵循ISO：9001的质量管理体系，精心组织施工，确保工程竣工验收一次性合格的标准。 1.3、工期目标 本工程业主要求3个月历天开工。我司在确保工程质量的前提下，科学组织，统筹安排，缩短工期，节约成本。 1.4、安全目标 施工中严把安全关，以杜绝死亡和重大人身伤残事故和机械设备事故，一般事故频率控制在1.6‰以下为目标，争创市级安全达标样板工地，贯彻实施和认证安全保证体系，为我司取得良好荣誉。 1.5、四新应用 大力推广运用新工艺、新技术、新产品、新材料，以提高经济、社会和环境效益，通过应用不断提高我司的技术水平。 1.6主要规程、规范 序 号 名 称 编 号 1 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 2 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 3 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 4 砼结构施工图平面整体 表示法制图和构造详图 00G101 5 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 6 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 7 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 8 建筑电器工程施工质量验收规范 GB50303-2002 9 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50540-2001 10 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 11 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 1.7、其他依据 1.7. 1现场勘探所掌握的资料 1.7.2我单位现有的技术水平，施工管理水平和机械设备装备能力。 第二章 工程概况 本工程为长江海事局九江监管救助综合基地工程陆域及装修工程施工，工程位于江西省九江市湖口县双钟镇象山路海事处后方。 1.1、现场概况 工程现场水、电均已进场，道路畅通，有利于运输材料。施工用地能满足施工要求。由于本工程位于大道旁，必须采取全封闭式施工管理,以树立良好的建筑形象。 第三章 施工部署 1.1、施工管理机构设置 公司将选派一批有丰富管理经验的项目经理和施工人员组成项目部，以确保本工程达到合格标准。 为有效地组织施工生产，特成立以项目经理为核心项目经理部，按项目法施工模式组织项目经理部内部的施工生产诸要素，配以施工经验丰富的技术专业人员和职能人员，组织公司各职能部门，对工程项目的工期，质量安全成本等综合效益进行高效有计划的组织协调和管理。公司在人员、技术、资金、机械设备等资源上给予合理的配置，满足本工程施工要求，全力支持项目经