二级建造师施工管理难点分析.docVIP

2018年二级建造师各省份合格标准陆陆续续公布了，众考生看到创新高的二建合格标准，顿时心凉了一大截，小编赶紧整理了一份二级建造师的施工管理难点分析来为大家压压惊，知己知彼，百战不殆，大家要重点分析本文重提到的各项。 二级建造师的施工管理难点分析内容如下： 一、与施工项目相关的信息管理工作包括哪些方面? 施工项目相关的信息管理的主要工作如下。 (1)收集并整理相关公共信息。 公共信息包括：法律、法规和部门规章信息市场信息以及自然条件信息。 (2)收集并整理工程总体信息。 (3)收集并整理相关施工信息。 (4)收集并整理相关项目管理信息。 项目管理信息包括：项目管理规划(大纲)信息，项目管理实施规划信息，项目进度控制信息，项目质量控制信息，项目安全控制信息，项目成本控制信息，项目现场管理信息，项目合同管理信息，项目材料管理信息、构配件管理信息，工、器具管理信息，项目人力资源管理信息，项目机械设备管理信息，项目资金管理信息，项目技术管理信息，项目组织协调信息，项目竣工验收信息，项目考核评价信息等。 二、信息管理手册的主要内容有哪些? 施工方、业主方和项目参与其他各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者(部门)、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，它的主要内容包括： (1)确定信息管理的任务(信息管理任务目录); (2)确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表; (3)确定信息的分类; (4)确定信息的编码体系和编码; (5)绘制信息输入输出模型(反映每一项信息处理过程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和内容以及经整理加工后的信息传递给信息的接收者，并用框图的形式表示); (6)绘制各项信息管理工作的工作流程图(如信息管理手册编制和修订的工作流程，为形成各类报表和报告，收集信息、审核信息、录入信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程，以及工程档案管理的工作流程等); (7)绘制信息处理的流程图(如施工安全管理信息、施工成本控制信息、施工进度信息、施工质量信息、合同管理信息等的信息处理的流程); (8)确定信息处理的工作平台(如以局域网作为信息处理的工作平台，或用门户网站作为信息处理的工作平台等)及明确其使用规定; (9)确定各种报表和报告的格式，以及报告周期; (10)确定项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制原则和方法; (11)确定工程档案管理制度; (12)确定信息管理的保密制度，以及与信息管理有关的制度。 在当今的信息时代，在国际上工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件。期望我国施工企业对此引起重视，并在工程实践中得以应用。 三、信息管理部门的主要任务是什么? 项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，它们也都承担一定的信息管理任务，而信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门，其主要工作任务是： (1)负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行; (2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作; (3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护; (4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告; (5)负责工程档案管理等。 【例题】信息管理部门的工作任务主要包括( )。 A.负责编制信息管理手册 B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护 C.负责协调和组织项目管理班子中各工作部门的信息处理工作 D.负责工程档案管理 E.负责信息收集、处理和加工工作 【答案】ABCD 【解析】E选项的正确表达为：与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。 四、信息技术在工程管理中的开发和应用的意义有哪些? (1) 信息存储数字化和存储相对集中 有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理; (2) 信息处理和变换的程序化 有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率; (3) 信息传输的数字化和电于化 可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性; (4) 信息获取便捷 ， 信息透明度提高 及 信息流扁平化 有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作。 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。 【例题】信息技术在工程管理中的开发和应用主