建立劳动力资源的比较优势(发布).pptVIP

编 写：黎 乐 刘锦宏 发 布：黎 乐 ; 建筑业是一个以手工为主的劳动密集型产业，其从业人员80%以上是农民工，农民工的职业素质、技能水平和工作心态等至关重要。为农民工创造良好的作业、生活环境，提高农民工队伍整体职业素质，加强劳动力的管理，建立劳动力资源的比较优势，不仅能够促进企业的成长壮大，还能够在统筹城乡发展，构建社会主义和谐社会，促进建筑业健康发展的历史进程中发挥重要作用。 山河建设集团有限公司30年前只是一个有36只泥桶的建筑施工队，能够发展到今天拥有9亿多元资产、年施工产值超过30亿元的房建施工总承包特级资质企业，其中一个很重要的原因就是山河集团始终非常重视对劳动力资源的管理，以构建企业劳动力资源的比较优势。;小组名称;三. 选题理由; 课题确立后，QC小组立即展开调研活动，在2006年5月12日至2006年8月15日间，小组成员通过走访、座谈等多种形式对建筑企业的劳务用工情况进行了实地调查，并得出了如下结论：;五. 课题目标值及可行性分析 ;1.统一思想，提高认识，切实保障集团农民工的职业健康。 2.明确目标，落实责任，共同推进农民工作业、生活环境的改善 和提高。 3.充分发挥全员特别是一线职工的监督作用，加强施工现场安全生产管理。 4.积极开展农民工职业技能和安全教育培训工作，以提高农民工队伍的整体素质。 5.规范合同管理，实现劳务用工的规范化和法制化，为集团发展提供可控的劳务服务。;1.创造有利条件来保证建筑队伍的稳定性，队伍稳定率应保持在80%以上。 2.坚持贯彻执行持证上岗制度，持证上岗率要达到90%以上。 3.杜绝拖欠农民工工资，工资的按时发放比率应达到100%。; 不利因素;六.原因分析 ;劳动力市场不规范;;七.要因确认 ;序号;序号;序号;序号;序号;序号;九. 对策实施;实施二; ; 2008年1月19日，山河集团捐资500万元在家乡淋山河镇兴建的卫生院全面竣工，惠及周边镇村12万人看病就医。;实施三;实施四;; 2007年7月15日，集团公司综合办公室和工程管理部联合主办了塔吊安全知识培训，聘请了特种设备检查中心专业老师进行授课，并组织安全员及塔吊司机参加培训。;安全员考试;实施五;实施六;实施七;实施八;实施九;十. 实施效果检查;3.无形效益： ①.山河集团拥有房屋建筑工程总承包特级资质、地基基础、装饰装修、消防、市政四个一级资质和机电安装一个二次资质； ②.连续三年被省人民政府评定为“湖北省建筑业企业综合实力20强”； ; ③.通过本次QC小组活动，我们召开了小组全体成员会议，全体小组成员一致认为通过本次活动，小组人员的质量意识和个人解决问题的能力都有了较大的提高，增强了解决问题的信心和团队精神（小组自我评估见下表）。; 通过开展此次QC活动，不仅仅加强了劳动力的管理，建立了劳动力资源的比较优势，完成了预定目标。为巩固本次小组活动所采取的对策与有效措施，通过整理，我们编写了《建立劳动力资源比较优势的作业指导书》，于2008年1月15日上报公司综合办，于2008年3月12日批复为公司管理技术文件，编号为：HBSH/GL—022—2008。 公司正式下文，批文号：鄂山河建（2008）56号，已在公司内推广宣传， 不断加强劳动力的管理。;十二. 体会及下一步打算 ;谢谢大家