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在企业并购过程中财务人员的作用.doc
在企业并购过程中财务人员的作用
财会审计在企业并购过程中财务人员的作用王翔摘要:首先分析企业并购过程中常见的风险类型及风险产生的原因,然后针对既有分析,对企业并购过程中财务人员的任务进行了明确与定位,充分阐述了企业并购中财务人员的作用,为企业并购管理提供一定的参考与借鉴.关键词:企业并购财务管理财务人员作用分析1、企业并购过程中的风险及原因分析风险进行合理规避。只有了解到并购企业潜在的财务风险,企1.1企业并购存在的定价风险分析业才能实现安全、平稳的并购。在企业并购的过程中,基于对目标企业评估不当或者分析2.2积极做好资产评估中的财务管理工作不到位导致企业财务状况发生变故,造成资金损失被称为企业在进行前期调研后,需要财务工作人员协助做好资产评估并购中的定价风险。其产生主要有两个原因,一方面是企业信时的财务管理。资产评估是企业进行谈判与并购的依据,在企息沟通与交流的不到位,信息不对称。在进行并购定价时需要业发展中占据重要地位。在对资产进行评估时可以考虑聘请中重点做好企业财务环境的考察与分析,制定真实准确的财务报介组织,由其专业人员进行专业评估,做出评估报告。需要选告,在这一环节中很容易因为信息交流不畅通,信息不对称导择合适的资产评估基准日,基准日一定程度上影响到后期的企致并购时出现定价错误。另一方面是企业没有形成完善的价值业并购。此外,还需要确定好评估范围,将子公司、下属公司评估管理体系。目前通行的价值评估方式主要为成本法、收益都纳入评估体系中。最后需要选择合适的评估方式,根据公司法和市场法,采用不同评估方式产生的并购价格也不尽相同。的实际从现存的几种评估方式中灵活选择。这要求并购企业充分了解自己的并购需求,准确定位自己的并2.73确定最佳的支付方式购能力,这是做好企业并购的基础。在对资产完成评估之后,需要并购各方代表的有效洽谈。1.2企业并购存在的融资与支付风险及原因分析财务工作人员需要协助确定最佳的并购加宽支付方式,不同支资金来源的不同,企业并购融资方式也呈现出多样性,常付方式产生不同的经济效益。现金支付方式采用现金的形式进见的融资形式有两种,一种是基于企业内部的融资,一种是企行支付,可靠、安全。股票支付方式对于现有股东控制权可以业外部大范围的融资。在支付方式上也就有多样选择性,现金进行稀释,但是存在风险性。财务工作人员需要权衡各方利益,支付、股票支付、混合证券支付等等。融资与支付总是连接在最终确定最适合企业自身情况的支付方式,促进并购支付的圆一起,如果两者搭配上出现错误或者一方选择错误,都很有可满完成。能会引发企业并购过程中的融资与支付风险。该风险可能会呈2.4积极做好企业并购后的财务管理工作现出多样的风险形势:一方面是导致资本结构的风险。传统的在企业完成并购后需要对企业进行一定的规范财务管理。融资方式一般比较单一,很难有效规避融资风险。其次是在并后期的财务管理有几个方面,需要财务工作人员妥善完成。首购过程中引发流动性风险。一般来说企业要想实现平稳发展需先做好财务目标的整合,只有在统一财务目标的管理与引导下,要保证资金流动,现金支付是最常用的支付方式,但是会让企借助内部培训11、宣传等多种方式将企业的财务目标传输给并购业背上沉重的负担,导致企业资金恶性循环。企业。其次要做好财务制度的管理与整合。财务制度涉及多个1.3企业并购整合期所存在的风险方面,财务核算制度、内外部控制制度、股票分红制度等都属在进行并购交易后,要想实现并购公司的正常发展离不开于财务制度管理方面,需要财务工作人员进行财务制度的系统花费的整合成本,这是企业财务管理的重要一环。当今形势下,性整合。接着要做好货币资金的整合。企业资金本身存在风险,很多企业因为对自身发展与未来预期不明确,导致做出错误的资金结构不合理、客观存在影响因素都导致资金安全系数降低,并购决策,企业进行并购后没有获得对应的协同效应,并购企因此财务工作人员需要积极做好资金的把握与控制,最大限度业目标与企业财务考核体系不配套,导致在企业并购整合期存降低支出,获取经济利益。最后要做好预算体系的整个与管理。在风险。财务工作人员借助预算方式对企业并购进行预算整合,最终实2、企业并购过程中财务人员的作用分析现企业目标统一、企业发展方向的协同,为企业的并购营造良2.1做好前期调研过程中的财务管理工作好环境。企业在进行并购前一般需要进行大量的调研工作,这是进3、结语行并购不可或缺的重要一环。该环节中的参与者涉及到公司的企业并购是利益与风险并存的综合体,在进行企业并购时人事部门、法务部门及财务部门。前期调研数据是后期并购的需要做好宏观与微观的双重把握。准确定位企业自身的发展情参照与依据,调研成功与否直接关系到并购顺利与否。在该环况,基于当前形势进行估算与分析,事无巨细,层层分析,充节中,财务工作人员需要将关注点
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