实施中国结核病控制项目的经验与体会课件.pptVIP

实施中国结核病控制项目 的经验与体会 一、关于县级结防机构 的自身建设问题 专业队伍是实施项目的重要基础。没有机构，谈不上防痨，有了机构，人员不能精干、业务不能独立，经费没有保障，结防工作亦无从谈起，加强结防机构的能力建设，建设一支技术精良和具有无私奉献精神的防痨专业队伍是开展结核病防治工作特别是实施项目的最重要基础，否则，开展结防工作只能是纸上谈兵。 　　我省大部分县的结防机构属防疫站的一个职能科室，业务能够独立，但经费不能自主，人事权属站委（或中心），“人员精干”与否亦不能保证。但有利的条件是，可充分利用防疫站器械设备的优势来开展工作，所谓“背靠大树好乘凉”。只要当好领导的参谋，领导是会支持结防工作的。我市结防所挂靠在市防疫站业已21年，建所初有“寄人篱下”的感觉，如：让我们在汽车库里开设门 诊，在配电房里作痰检，在不足6平米的小屋里透 视、摄片，用报纸包砖头当药架子……。后来，工作干出了成绩后，终于感动了“上帝”，才把我们从汽车库“请”进了办公楼。 结防机构的工作人员能否保持“精干”，是一个县的防痨事业能否不断发展的根本。实践证明，事在人为。结防工作如果没有勤奋进取和吃苦耐劳的精神，是不行的。原卫生部顾问何穆老先生曾说过“一个地方，只要有一、两个热心、正