项目四 市场调查和预测-论文资料.docVIP

项目四：市场调查与预测 1：XX公司的市场需求预测 ??? 1995年10月17日，××公司总裁在新华社的一次年会上宣读了《争做中国第一纳税人》的报告。他预测，该公司下发展速度是2000%，到1997年的增长速度放到200%，1998年放到100%，1999年放到50%。这一世纪末，就要可以完成900亿元到1000亿元的产值，成为中国第一纳税人。他说：“中国500强企业中，最大企业是大庆，它现在的产值有346亿元，我们在5年至6年的时间内超过它是大有希望的。” 为了实现这一理想，该公司制定了1995年奋斗目标，开辟了“第二战场”，向医疗电子、精细化工、生物工程、物理电子及化妆品等6个行为渗透，进行一场多元化的“产业革命”，后来又计划再上一个饮料厂。该总裁说：“我们研制成功的一个饮料产品，就连现在世界的名牌产品可口可乐也是设法与我们相比的，我们准备马上注册专利，将来与可口可乐比高低，去占领国际市场。” 当然，更让总裁激动的想法是公司建成一个“日不落”的生物工程王国，在本世纪将人类寿命延长10岁。为了实现这一美好的愿望，公司在1997年一口气兼并了20多个制药厂，为此公司扩资5亿元。在激情之中，该公司尝试了产品多元化经营和产权经营。结果与预期相差得很远，多元化只有化妆品上规模，而产业兼并则让公司背上了个大包袱。 当企业进入产权经营阶段，企业发展战略决策显得越来越重要。个人决策的非理