供电企业年终作报告8.docVIP

PAGE PAGE 1 公司2010年工作研讨材料（八） 第一部分 主要问题和困难 1、各基层工会整体工作发展不均衡。目前，公司工会有34个基层分工会，专职工会主席仅有14人，兼职工会主席基本都是本单位业务骨干，投入工会工作的精力不是很多，尤其是体制改革后新组建的工会，人员较少，工会的软件工作和硬件建设都很难达到标准化要求，制约工会整体工作水平的提升。 2、公司工会本部定员不足。在省内八个供电公司中，只有辽源供电公司工会、四平供电公司工会人员比我公司少，而且，我公司工会目前没有一名懂生产业务的人员，如果班组建设工作划归工会管理，就目前工会现有人员，很难承担起这项工作。 3、部分基层单位缺少职工活动场所。由于受办公条件的限制，部分基层单位：如朝阳供电分公司，农安供电分公司、双阳供电分公司、变电检修工区等，没有职工活动场所，职工活动室、图书室无法建立起来。 第二部分 2010年工作安排 一、纪检监察工作 （一）2010年工作思路： 围绕一个中心：围绕“企业中心工作”这个中心。 抓住两个重点：抓住“领导干部和关键岗位人员的教育和监督”这两个重点。 落实三项措施：抓教育，构筑“不愿为”的思想防线；抓监督，构筑“不能为”的防范机制；三是抓制度，构筑“不敢为”的惩治机制。 实现四个目标：不发生公司中层以上党员领导干部及机关一般工作人员违法和严重违纪问题；不发生影响企业形象的重大行风事件；效能监察成果继续在国网公司处于领先水平；信访举报初查率达到100%，案件查结率达到90%以上。努力实现党风廉政建设和行风建设两个“形象安全”目标。 （二）重点工作安排 1、强化责任，提升党风廉政建设制度执行力。党风廉政建设责任制是反腐倡廉工作一个最基础的工作制度和工作机制，我们将坚持“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与”的领导体制和工作机制，紧紧围绕责任分解、责任考核、责任追究三个环节，认真落实党风廉政建设责任制，完成上级纪委部署的各项工作任务。党风廉政建设责任制工作必须要坚决一抓到底，必须强化“一岗双责”制度的落实，即领导干部除了要抓好业务工作之外，还必须对所分管工作的党风廉政建设负责。我们将按照省公司纪检组的要求，认真查找在落实“一岗双责”工作中的不足和薄弱环节，克服和突破落实“一岗双责”中的难点问题，积极督促基层领导班子成员、中层干部履行岗位责任，逐级建立“一岗双责”工作目标，尤其要强化“一把手”负总责、负全责和第一责任人意识，公司将出台《党风廉政建设“一岗双责”实施细则》，加大“一岗双责”的责任追究力度。同时，将深入落实省公司《各级领导人员廉洁从业“一百个不准”》，继续坚持公司《廉政法规考试制度》，使公司广大党员干部对预防腐败在认识上有新提高、理念上有新突破、方法上有新举措、实践上有新成效。 2、以人为本，营造廉洁诚信文化氛围。我们将坚持“保障和促进公司可持续发展”这一主线，注重发挥物质文化的基础作用、制度文化的规范作用、精神文化的引导作用，不断推进“干事、干净”的廉洁文化建设。2010年，我们将继续开展廉洁文化“六进”（进班子、进基层、进部室、进班组、进岗位、进家庭）活动；通过网上提醒、网上宣传、网上课堂、网上征集、网上速递、网上信箱等形式，深入开展“廉洁文化网上行”活动；组织召开廉洁文化经验交流会；举办第三届“廉洁文化艺术展”；通过正、反两个方面开展反腐倡廉警示教育活动。通过贴近实际、贴近员工、贴近生活的多种方式营造“学廉、倡廉、崇廉”的文化氛围，让廉洁文化内化于心，外化于行，固化于制，促进公司党风廉政建设工作再上新台阶。 3、注重实效，开辟效能监察和监督工作领域新局面。一是进一步执行和落实公司《关于进一步贯彻落实“三重一大”集体决策制度的实施意见》，实行基层单位报告制度，及时反映基层领导班子落实“三重一大”制度情况，增强“可控、在控”能力。二是加强招投标活动监督，严肃招标纪律，规范招标程序。要加强评标专家动态监督考核机制建设，严格查处违法违纪案件，确保招标工作公平、公正、诚实、可信。三是在基层单位深入开展效能监察工作，不断拓展监督的深度和广度。鼓励二级单位从统一立项和自选立项两个方面进行效能监察申报、立项，确保效能监察工作取得实效，公司将继续组织评选优秀效能监察成果。 4、纠建并举，行风优质服务工作再创新佳绩。必须坚持一切工作从党和国家工作大局出发，通过纠风和行风建设，实现对客户负责、对党和政府负责。全体员工特别是基层领导干部，都应该充分认识行风建设的重要性、紧迫性、长期性和艰巨性，彻底摒弃“行风不出问题就是成绩”、“客户无抱怨就是满意”、“无媒体曝光就算完成任务”等错误思想，要真正从思想意识和实际行动上把行风建设工作列入重要议事日程。要增强四种意识：一要增强责任意识。要端正态度，强化职责，