县农牧局机耕路设工程施工组织设计.docVIP

XX县农牧局机耕路建设工程 施 工 组 织 设 计 一、总体施工组织布置及规划 (一)编制依据 XX县农牧局机耕路建设工程施工组织的编制依据主要有以下几个方面： 1、《施工项目招标文件》 2、《公路工程预算定额》 3、交通部《公路路基施工技术规范》（JTG F10—2005） 4、交通部《公路工程质量检验评定标准》（土建工程）（JTG F80/1—2004） 5、交通部《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076—1995） (二)工程概况 本工程机耕路面积为64400平方米，机耕道路田间路面宽4米，路面材料为砂石，路中心高出两侧方田地面0.3米, 自底层到机耕路面结构依次为20厘米毛石，上铺10厘米厚人工碎石，面层5厘米石屑，用压路机压实，正常使用和维护条件下使用年限20年。 (三)总体施工布置及规划 我单位施工能力强、技术力量雄厚、设备资源丰富，现有部分闲置。若我单位荣幸中标，在接到中标通知书后项目经理部的主要成员可立即到位，迅速组织人员赴施工现场做准备工作，并陆续组织机具、设备、材料进场，在开工期内具备开工条件并立即开工。 为了对本合同项目进行全面高效的施工组织管理，我公司将成立XX县农牧局机耕路建设工程项目经理部。项目经理部的职能是：根据本合同段主要工程项目及其数量，充分运用网络计划技术，统筹兼顾，合理地投入本项工程的资源（机械设备、劳动力、材料、资金等）。在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，机械设备潜力，发挥企业综合优势，确保优质、高效地完成施工任务。以组织均衡法施工为基本原则，在队伍进场后，迅速组织施工，充分投入资源，确保总工期的实现。优化施工方案，采用先进技术和工艺，攻克难点，快速施工。 同时对外负责与业主、监理工程师、设计单位和地方政府保持联系并建立良好协作关系，保证有一个良好的施工环境。对内统一指挥工程施工，协调各部门的关系，实行高效运转，严格控制工程成本和工程质量，保证工地文明施工。项目经理部下设：项目总工、工程技术部、试验质检部、材料设备部、安全保卫部、综合财务部，以及各个专业施工队。 （四）、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1）、人员的安排 根据工程实际情况及工期要求，在全公司范围内选择管理经验丰富、专业技术水平高、 思想觉悟高、责任心强、能吃苦耐劳的施工管理、技术人员到本项目工程施工中去。施工过程中所需要的民工，由项目经理部就地组织，根据工程进度的总体安排及需要灵活地组织进退场。民工管理按照公司规定一律年满18—60周岁，体质健康人员，开工前由公司主管部门统一给工程中所需民工上意外伤害保险。制定切实可行的人工定额，定量定员，控制人工费成本。 2）、施工材料的安排 本段施工所需砂石料经局材料站选定料场后，由试验人员进行取样检测，经监理认可后由试验人员通知局材料站进行采购，所有材料采用公路运输，由汽车运至施工现场。安排专人签收，一旦发现不合格材料一律拒收。 3）、机械设备安排 加强机械设备管理，科学组织提高机械设备的利用率。我项目部采取以下方法进行控制：可以以工程量计量的机械设备，按照完成工程量核算台班。不能以工程量计量的机械设备管理人员对外雇机械设备严格管理，避免跑、冒、滴、漏现象。 二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 （一）测量监控技术措施 1）测量监控技术措施 进场后立刻对设计提供的测量控制点、水准点和标高进行现场复测，填妥《测量复核记录》并签字备案。 测量控制网：测量控制网的布设，根据甲方所提供的测量控制点及国家的有关测量规范和有关的设计、施工规范的要求进行，以测量控制网作为该工程的平面、高程控制和施工测量放样的首级控制及依据。各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定，在使用前送有关部门进行检测，取得有关质捡部门的合格证书后才能使用。使用过程中有关人员应经常对所用的仪器、工具进行自检、自校使之保持在良好的状态中。 2）施工测量技术措施 标高测量：先将建设或勘测单位提供的两个以上永久性标高点进行两次闭合核实，若无误差，认为永久性标高正确。根据永久性标高，按规范要求加密临时水准点，临时水准点也可用浇注桩代替。标高的复测必须及时进行、杜绝误差。所有的控制桩、标高桩和其他桩位经监理工程师复核后，在设置的桩上编号，防止和其他单位布置的桩混淆而发生差错。所有桩应予以详细纪录，并说明位置、方向、作用、标高或方位等。 （二）施工方案、方法 1）放出边线 为了保证路床结构整体性，路床宽度包括毛石的宽度。并在不受施工影响的位置引测辅助基线，设平面控制桩，以备施工过程中及时补桩。 2）毛石填筑施工? 路基毛石填筑，采取横断面全宽、纵向分层填筑方式。当原地面高低不平时，先从最低处分层填筑。分层填筑厚度压实后不超过20cm?。碾压时由慢到快、由弱振到强振，最快