某二级公路路面工程体开工报告.docVIP

宁正长二级公路长官路口至米桥段路面工程 XX合同段 总 体 开 工 报 告 施工单位：XX市XX建工有限公司 合 同 段：XX 日 期：二〇一二年二月三日 施 工 组 织 设 计 第一章 总体说明 本施工组织设计是我们详细阅读业主招标文件（含补遗书）的基础上，通过施工现场实地踏勘，结合我公司近几年公路施工经验及人员、技术、装备、管理等综合水平编制而成的。 一、编制依据 1、宁正长二级公路长官路口至米桥段路面工程施工招标文件（含补遗书）。 2、招标单位提供的设计图纸。 3、交通部颁发的现行规范、规程、标准。 4、进场后现场勘查、咨询、采集所获得的相关资料。 5、现行的公路工程安全技术规程。 二、编制原则 （一）根据业主对本工程质量与合同工期的要求，强化质量管理、优化施工方案。 （二）合理安排施工进度计划与作业循环，做到布局合理，突出重点，全面展开，平行流水作业、正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。 （三）坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料的方法。 （三）在保证工程质量、安全生产的前提下，尽量缩短建设工期。追求行业一流，充分发挥机械化施工的优势，建造业主满意，行人满意、全体职工引以为荣的合格工程。 三、施工组织要点： 1、按项目法实施管理，对技术、安全、进度、质量、材料、财务等实行全方位管理，使工程施工全过程时刻处于良好的受控状态下进行。 2、投入该项目工程施工的施工队伍，全部由我公司抽调精良的专业施工队伍组成，全部工程决不分包。 3、提前做好各项施工准备工作，力求早开工，争主动，确保主体工程按时顺利进行。 第二章 工程概况 一、概述 省道S303线长官路口至正宁至长庆桥公路长官路口至正宁段二级公路改建工程路面工程XX合同段，起点宁县长官路口，途径焦村乡、元马乡，巩吕、任家塬等，终点至新宁镇北庄村，起点桩号为K0+000，终点桩号为K18+000，路线全长18公里。 二、主要技术标准： 本合同段采用交通部颁布的《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）二级公路技术标准设计，设计速度为60KM/h，路基宽度为12m。 三、施工段落及结构层类型 1、长官路口至宁县任家塬（K0+000～K17+000，旧路利用段）路面结构层为： 上面层 4cm细粒式沥青混凝土（AC-13） 下面层 5cm中粒式沥青混凝土（AC-16） 基 层 20cm水泥稳定级配砾石 底基层 20cm水泥稳定砂砾土 原旧路基层（调查厚度约20cm）找平层作为垫层。 2、任家塬至新宁镇北庄村段（K17+000～K18+000，新修建上下山路段）路面结构层为： 上面层 4cm细粒式沥青混凝土（AC-13） 上封层 1cm改性沥青碎石封层 下面层 7cm粗粒式沥青碎石（ATB-25） 基 层 20cm水泥稳定级配砾石 底基层 20cm水泥稳定砂砾土 垫 层 15cm天然砂砾 第三章 施工组织机构管理、施工总体目标 一、组织机构： 为确保本项目的工程能在高速、有效、保质、保量、安全中实施，我公司将抽调强有力的管理和技术力量，组建“宁正长二级公路长官路口至米桥段路面工程XX合同段项目经理部”任命尚正发为项目经理，任命李林会为项目副经理，任命范雨晗为项目总工。项目经理部由25人组成，下设项目经理室、技术负责室、质检试验室、机械材料室、财务室、办公室、会议室、安全组和三个施工队，各室按业务分工和职责范围，密切配合，各司其责，对工程进行有效、全面的监控和管理，承办各项业务工作。 项目经理部组织机构框图（见下页） 二、组织机构职能 1、项目经理的职责与权限 （1）、职责 认真贯彻执行业主的各项指令，自觉维护企业和职工的利益。保证本项目经济技术指标的全面完成。对本项目工程进度、质量、安全、成本进行管理，全面负责。 组织精干的项目管理班子，制定项目管理人员的具体职责权限和各种规章制度，指挥、协调各部门的工作，确保项目实施的质量，工期和效益目标的完成。 组织制定项目总体规划和施工组织设计，并组织实施。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 （2）、权限 有权以合法代理人的身份履行公司与业主所签的合同中所承担的义务和权限，执行合同条款。 对本工程项目有经营决策权、生产指挥权，对项目的人、财、物有统一调配使用权。 有聘任项目管理班子及劳务输入的权利。 有权决定本项目员工的工作报酬及其分配方案，按合同和有关规定对本项目人员进行奖惩和辞退。 2、总工程师 协助项目