测量精细管理手册.docVIP

工程测量 13.6.1 测量工作实行总工程师技术负责制。各级技术人员要严格执行各行业测量规范、标准、测量质量保证体系程序及测量工作管理制度，层层把关，确保测量成果合格率达到100%。工程测量和量测由集团公司技术中心统一管理。 xx集团测量管理流程图 图 1306-1 13.6.2 集团公司直管项目测量工作由直管项目经理部总工程师负责。测量成果移交后由直管项目经理部总工程师组织实施。 13.6.3 委管项目测量工作由项目经理部总工程师负责。测量成果移交后由项目经理部总工程师组织实施。 13.6.4 各子、分公司自管项目测量工作由项目经理部总工程师负责。测量成果移交后由项目经理部总工程师组织实施。 13.6.5 工程项目经理部应组建测量组，所有测量人员必须持证上岗。施工测量人员的能力和技术水平必须满足施工测量内容的要求。 13.6.6 施工测量仪器的配备应满足测量施工内容和精度的要求。仪器应按计量管理的要求进行定期检定，同时要定期校准和维护，保证测量工作的准确性。 13.6.7 工程开工前，应制定贯通测量和控制网复核测量计划复测完成后整理测量成果书测量成果书经测量主管部门审批后，形成有效文件，分发使用。 房建工程开工前，技术人员根据工程技术特点编制测量方案，制定工程测量方法，测量方案经项目总工程师审批后，报监理审批通过后执行。项目经理部测量人员根据测绘单位提供的坐标点和高程，测放出拟建筑物控制点及定位轴线，由建设单位委托测绘单位或监理单位进行移交及测量复核，复核无误后方可进行下道工序。 建设单位和监理单位另有规定的，应将测量成果书报建设单位或监理单位审批后实施。 13.6.8 首次线路贯通测量、一级以上导线的控制网测量、长大隧道、桥梁控制网测量、高铁的CPI、CPII、CPIII、GRP建设单位和监理单位另有规定的， 13.6.9 一般工程项目（1000米以下的直线隧道、500米以下的曲线隧道及桥、涵工程）测量工作由项目经理部总工程师组织实施, 测量成果书履行审批程序。建设单位和监理单位另有规定的， 13.6.10 铁路、公路工程施工领域测量成果交接 13.6.10.1 设计单位测量成果交接：在项目开工前由项目经理部总工程师带队组织项目技术人员参加业主组织的测绘资料移交工作，并参加业主、设计、监理单位的现场交接桩，办理相应的交接手续。 13.6.10.2 内部控制测量的交接：对接收的测量控制点进行复测，依据合同文件、工程设计文件、业主及监理文件中有关测量专业的技术要求和规定，按规定程序选取外部精测队、集团公司精测队、子分公司精测队完成项目全面复测以及导线点、水准点的加密（加密导线成果测量精度应与复测精度一致）、共桩协议相关资料、重大工程的定位放线工作。由精测队向项目经理部总工程师办理控制测量成果移交手续，测量成果精测队做好备存，并办理移交签认记录。项目经理部总工程师按规定进行上报上级工程部进行审批，审批后项目进行实施。 13.6.10.3 竣工测量成果的移交：工程竣工验收时，由项目经理部总工程师组织完成各种竣工测量桩橛、标志桩、测量标志和永久水准基点的点验工作，并复核控制测量桩位有无移动，在监理单位的参与下办理工程控制桩位的验收移交手续。工程竣工测量资料应交公司精测队一份归档。 13.6.11 房建、市政工程测量成果交接工作 13.6.11.1 工程开工测量成果交接：在工程开工前由建设单位组织测绘单位向项目经理部办理测绘成果移交工作；项目经理部技术人员对移交的测绘成果予以校核，校核无误后测放出拟建筑物平面控制点及定位轴线，上报监理及建设单位后由建设单位委托测绘单位或监理单位对测放结果进行验收，并会同设计单位、监理单位现场办理相应的交接手续。 13.6.11.2 竣工测量成果的移交：工程竣工验收前，由建设单位组织测绘单位对建筑物外部轮廓线、主要角点间的距离和建筑物高度进行测量验收，并办理测量验收手续。 13.6.12 工序放样引用经审批的复测和控制网测量成果。测量的外业工作必须构成闭合检核条件 13.6.13 项目总工程师接到控制测量成果后，组织测量组人员核实资料内容、平差计算情况以及现场桩橛的实际情况，确认无误后上报上级工程部进行审批，经审批后项目进行定位放线工作。项目测量组定期检查控制桩位是否发生错位移动。 13.6.14 交接桩实行记录签认制。无论是从设计单位接桩、精测队接桩，还是施工过程中的测量交接桩，都必须办理书面记录、双方签字，重要桩点应附图说明。 13.6.15 对所有测量控制桩厥点，测量人员应重点做好标识及动态保护工作。 13.6.16 测量人员应遵守工地的安全管理规定和要求，有权拒绝在不安全条件下工作。对测量中发现的问题要及