论施工项目如何做好安全技术交底工作.docxVIP

如何做好施工现场安全交底工作在实际项目施工工作中，不少项目部对安全技术交底轻描淡写，重视力度不够，流于形式化、格式化，内容不到位，交底不到人，没有针对性，缺乏时效性，具体表现在：?一、“眉毛胡子一把抓”，交底对象“摸不着”。如爆破工程安全技术交底，涉及到风钻机操作、挖掘机的操作、装药作业等诸多分项工程的技术交底，但实际交底时，一些技术人员缺乏责任心，怕麻烦，图方便，找工人“签字难”心理作怪。于是乎，交底时只抓住主要工种、关键人员稍“做文章”，通知爆破作业负责人或工长一个人签字了事，至于其他各工种的技术交底就丢在一边了，更别说交底到每一个作业人员了，“反正发生事故也没有这么巧合吧”。?二、“东一榔头西一棒”，交底内容“杂烩汤”。有些技术人员在编写交底内容时，应付了事，东拼西凑。上上网线，鼠标一拖，“信手拈来”，u盘一插，“又来一段”，再来个斩头去尾，改头换面，?“艺术加工”，洋洋洒洒，一份安全技术交底就蘸着墨香横空“出世了”。殊不知，这样的安全技术交底，只是泛泛而谈，缺乏针对性、指导性，害人害己，埋下事故隐患，贻误安全生产。还有就是对现行标准、行规的不理解，导致在编写安全技术交底的时候，用到的国标、行业标准已经是废弃不用的标准。这大大降低了安全技术交底的实用性及有效性。比如现行《施工现场临时用电安全技术规范》是（JGJ46-2005），但是仍然用的是早已经废JGJ46-88 。又或者是标题引用的是（JGJ46-2005），但是内容缺少（JGJ46-88）。这样的安全技术交底，无异于隔靴搔痒、无病呻吟，何以指导现场施工作业？?三、“开工竣工一张纸”，交底期限“一路通”。安全技术交底的时效性是以施工期限来体现的，一个分部分项工程有始有终，而安全技术交底总是贯穿于其中的。一些交底人员在填写施工期限时，大笔一挥“自本工程开工始，至工程竣工为止”。如此界定施工期限还真省却不少“麻烦”：一来避免反复交底，二来无论工期多长，只要不竣工，交底永远是?“生效”的，这样既?“节约”了纸张笔墨，又“提高”了工作效率，何乐而不为呢？其实，这种理解是片面的，甚至是错误的。安全技术交底的期限应视施工现场具体情况而定，施工现场安全管理是一种动态管理，安全技术交底的时效性也必须顺应变化，适时调整。?上述种种现象从一个侧面说明，项目部在安全技术交底环节上，还存在不少欠缺之处。那么，如何确保安全技术交底的针对性和时效性呢？下面就谈谈我在实际工作中一点体会，权当抛砖引玉，共同探讨。?安全交底分为几种形式：一、针对性：初次进入本项目人员的安全交底工作，这个应该可以统一为一个模板形式，在新进场工人进行三级安全教育后需要对新进场工人进行一个交底工作，也就是让工人知道我们项目施工特点、项目制度、施工中那些地方存在危险、那些地方是重大危险区域、那些地方去禁止烟火区域、那些地方容易触电等情况。都需要我们项目管理人员前期都施工现场有一个整体的认识及对危险源有一个总体的把握，才能够更好的灌输给新进场的每一位工人，这也是避免事故发生的第一步。其次是那些地方是严禁进入的、那些临时设施的构造及危险系数或者通俗的说就是那一些地方不能如何去对待，否则会发生什么样的后果等等。还有一个就是进入施工现场需要主要那些东西，需要穿戴那些防护用品、那些行为是不允许发生的。二、针对不同班组在不同施工区域的安全交底。因为施工现场的复杂多变及公路施工战线长等因素。因此我们需针对不用班组在不同施工区域都需要有一个安全交底工作，这里的安全交底工作不是简简单单的交底施工班组的安全操作规程、如何穿戴劳保用品。我们这里所说的安全交底。第一是安全操作规程。安全操作规程的交底不是只是简简单单的按照国标或行业标准进行宣讲，需要转换成通俗易懂的语言交底下去，并且根据施工项目不同地点的施工特点的安全操作要求进行交底下去。其次是该工作或者操作、机具具有非常大的危险，还需要在现场进行一个分项操作的安全操作交底。并且在操作规程交底的同时，也需要把不好的、违反操作规程作业、或者说是疏忽、麻痹大意造成的事故。如何应对，如何处理，都应一一交底下去。第二项交底是应该清楚的告知本班组工作区域那些地方存在重大危险、那些地方不应该摆放那些物品、那些地方工作容易发生事故。并且还应该针对这些容易发生事故的种类进行分类告知，发生那种事故后如何去急救，如何去减少、降低事故造成的损害。第三项交底如何去辨别施工过程的中所用施工机具的不安全状态，当发生不安全状态施工人员应该作何反应等。第四项是如何确定什么时间节点去做安全交底工作，一、新进施工班组需要进行交底；二、班组转场到不同地形地貌下需要进行安全交底；三、分项工程施工中存在重大风险时需要进行安全交底；四、工种转换时需要进行安全交底；五、同一施工地点，新进其他工种进行交叉作业时需要进行安全交底,当然这里说的也不