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钻井工程项目部操作手册 钻井工程项目部作业流程 一、钻井项目部取得工作量的方式有两种：招投标和议标。1、取得工作量方式为公开进行招投标时，我方人员在接到招标通知函后，编制标书、预算进行应标。中标后及时与甲方签订施工合同。2、取得工作量方式为议标时，我方相关人员先与甲方进行议标再下达公务通知单，我方人员应及时与甲方协商签订合同。招标通知函和公务通知单由经营办按月整理归档。 二、钻井项目部在接到开钻通知单后，工程办及时向甲方取得相应的技术资料并合理做好人员、设备、材料安排，编制单井设计与单井成本预算表、人员设备调拨表。 调度室应根据钻机、设备型号合理选择搬家公司，安排适宜的车辆类型及数量在指定的时间到达施工现场。并做好搬迁记录，编制搬迁路单，路单由搬家公司承运人与井队队长签字。 工程办应根据甲方施工作业要求编制单井设计与单井成本预算表，由主任工程师与经营办负责人签字。 综合办应根据单井设计、井队资质合理调配人员、设备，并编制人员调配表、设备调配表由该部门负责人与经营办负责人签字后将该表传递至调度室予以人员、设备调动。 三、工程办应根据单井设计合理安排我方承担材料、甲方供给料及油料，并为各井队配备材料专用章，由井队成本员负责保管使用。 对于我方承担材料应及时通知库房做好前期施工材料准备，施工井队成本员根据单井设计到库房开单人员处开具出库单，由库房主管、领料人签字。库管员凭库房主管、领料人签字后的出库单发放材料，并签字。 对于甲方供给料，工程办应根据单井设计编制物资领用通知单并到甲方办理相应的审批程序后，通知调度办组织人员车辆到物资供应处库房凭审批后的领料通知单领出甲方供给料并收集物资供应处库房出库单。钻井库房凭物资供应处库房出库单办理甲方供给料的入库手续，并按照井队成本员上报的甲方供给料实际使用数量办理出库手续。 井队成本员应根据施工进度做出油料需求计划表由井队队长签字确认后电话通知调度室，调度室做好书面记录并联系油库在指定时间之前送到指定地点，井队成本员在接到油料后核对油料配送表与实际数量，核对无误后在油料配送表上盖材料专用章并由井队队长签字确认。 生产用水使用流程与油料一致。 由外部提供劳务（如完井作业费等）的，需有井队队长、提供劳务方签字确认的施工确认单。 完钻后井队队长、成本员、技术员应协助工程办办理交井资料。 五、项目部与甲方办理结算时，财务部依据结算单（附单井明细）、开票申请开具发票。对于甲方拨付进度款，开具发票时项目部提供甲方签字盖章的进度款拨付表、开票申请开具发票。 钻井工程项目部数据收集与整理 结账日为每月20日。各井队成本员于每月20日至21日收集本队当期数据及原始凭证，于22日送至钻井项目部经营办，经营办于每月23日至24日对当期各井队发生的成本费用进行签字审批。 一、数据收集 1、工程办于21日前依据各井队由上月20日20点至本月20日20点完井情况编制钻井项目部生产月报，此月报包括井队、区块、井号、井型、本月进尺，年累计进尺。此表一式4份工程办、经营办、成本核算员、财务部各留存一份。 2、工程办于21日交经营办上月20日20点至本月20日20点开钻单井成本预算表。此表一式两份工程办、经营办各留存一份。 3、各井队成本员于每月20日至21日收集搬迁费路单，水运费、值班车、套管运费路单，实际甲供料下井数据表，油料配送表，完井作业施工单，仪器、钻具租赁表、维修费结算单等原始凭据。各类原始单据均对应到单井，并需要供应商与井队成本员签字确认，于21日上交经营办。 4、经营办根据本月生产月报编制完井工作量确认函，并取得甲方盖章确认。 5、库房于每月20日将本月的出入库单据、出入库明细表及汇总表上交经营办。 6、经营办将本月供应商开具的采购发票与发票所附原始凭据进行核对整理，登记发票清单，并将核对完发票的发票联交成本核算员由成本核算员签字确认后交财务部。 二、数据整理 经营办于25日上午将审批的数据及原始凭证移交钻井项目部成本核算员，成本核算员再根据经营办审批后的数据及原始凭证整理并编制单井成本构成表于每月最后一天交财务部。需上报的资料如下： 库房材料消耗单井成本表； 工资性费用单井成本表； 油料消耗单井成本表； 水电费消耗单井成本表； 固定资产折旧单井成本表； 运费单井成本表； 完井作业费单井成本表； 套管及采油树单井成本表； 仪器、钻具租赁单井成本表； 维修费单井成本表； 搬迁费单井成本表； 暂估费用明细表等。 注意：以上单井成本表必须以原始凭证为依据，数量金额必须一致，单井成本表连同原始凭证整理交财务部。 财务核算流程 一、原材料入库 原材料是指企业在生产过程中经加工改变其形态或性质并构成产品主要实体的各种原料及主要材料、辅助材料、燃料、修理备用件、包装材料、外购半成品等。原材料是企业存货的重要组成部分，其品种、