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浅谈施工阶段监理对质量控制 　　目前我国的监理往往都是施工阶段的监理，要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。三项内容中投资控制是基础,进度控制是条件，质量控制是核心。因此，工程建设监理必须抓住这个核心。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。监理工程师对工程施工的质量控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。 　　1 施工阶段质量监理的原则 　　工程建设监理在其监理活动中应始终坚持：坚持质量标准；坚持以人为核心；坚持以预防为主；坚持科学公正守法的职业道德规范。以主动控制为宗旨，对施工阶段进行质量控制；以督促承包单位的质量保证体系进行主动控制为途径，监督其充分发挥自身应有的质量保证作用；严格掌握未经审查或审查不合格的承包单位、供货单位分包工程；严格禁止未经检验或检验不合格的原材料、构配件、设备在工程上使用；对未经工程建设监理验收或经验收不合格的工序不予签认,且不得进入下道工序施工。 　　2 项目设计阶段质量管理的内容 　　2.1 设计合同管理 　　水利工程项目的设计合同管理范围，主要应包括业主方下达的项目设计任务书，以及与业主方签订的各种合同文件及协议等。随着我国建筑业的不断发展，相关的法律法规业日益完善，相关设计单位应不断加强相应的法律观念，按与业主签订的合同内容办事，优质高效按时履行合同中约定的相关设计任务，是设计单位在与业主单位签订合同后应尽的职责。因此，在项目设计阶段，要不断强化相关设计人员的法律意识和服务意识，规范员工素质，依法管理和实施项目设计合同，使单位在市场上逐步树立良好的信誉，以求立于不败之地。 　　2.2 设计质量的控制 　　在水利工程项目建设的设计阶段，其质量控制目标与投资控制和进度控制两大目标存在较大的差异，设计质量管理很难像投资控制和进??控制一样对项目的设计质量进行动态控制。实际项目管理过程中，通常采用事前控制和优化设计成果的手段来实现设计质量管理。 　　项目设计阶段质量管理控制的主要任务，是编制项目设计方案，优化设计任务书中相关质量要求规定的内容，并审核项目设计方案能否满足水利工程项目的功能要求和质量要求，组织相应的专家或专业咨询机构对设计方案进行评审和优化，从项目设计的角度提出科学合理、经济可行的建议。为达到项目设计阶段的质量控制目标，应针对性地采取有效的技术方法和管理手段，对整个水利工程项目的设计过程进行科学的系统化综合管理，并对设计质量管理的执行情况进行动态的综合评测和分析，及时发现设计过程中存在的问题，并采取有效的措施加以解决，避免项目施工过程中出现过多的设计变更现象导致大量的人力、物力、财力、资源等严重浪费现象，确保整个项目始终处于可控状态，以加强相应的法律观念，按与业主签订的合同内容办事，优质高效按时履行合同中约定的相关设计任务，是设计单位在与业主单位签订合同后应尽的职责。 　　因此，在项目设计阶段，要不断强化相关设计人员的法律意识和服务意识，规范员工素质，依法管理和实施项目设计合同，使单位在市场上逐步树立良好的信誉，以求立于不败之地。 　　2.3 投资目标的控制 　　在水利工程项目设计阶段进行的投资控制，应是包括设计理念、施工技术、工期控制、合同管理在内的综合性管理工作，有效提高项目资金的利用效率。由千传统体制和管理模式的原因，我国绝大部分的水利工程项目，项目成本投资的超额主要受相应的设计内容和施工组织的影响。目前，价值工程方法是普遍采用的工程造价控制管理方法。 　　2.4 进度目标的控制 　　在水利工程项目设计过程中，对工程项目进度控制的主要任务有：编制相应的项目设计进度计划，检查设计单位的进度计划完成情况，并将实际进度值与设计计划值进行比较；编制相应的进度计划报表；编制相应的设计出图计划，并控制实际执行的完成情况；编制项目设计阶段进度控制相应的总结报告等。 　　水利工程项目设计阶段进度控制的主要方法是规划、控制和调整。实际项目中，可按照不同的设计阶段，对阶段内的设计任务进行细分，及时、高效地完成各细分任务；加强各设计专业间的沟通和协调管理，采取科学的进度控制方法完成项目设计任务，确保设计成果完整、准确、先进。 　　2.5 设计文件的管理 　　项目设计阶段的文件管理工作，主要是保护和管理设计阶段内制作的设计方案、图纸，以及业主方、施工单位的意见文件，专家评审文件，现场设计变更文件等资料。 　　3 施工准备阶段的质量控制 　　工程项目开工前，项目监理机构应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和