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状态检修管理模式与机制实施与改进研究 　　【摘 要】 本文以科学发展观为指导，按照“标准化、精益化、科学化”的基本要求，运用现代管理科学研究手段，设备状态检修的管理模式和机制的研究。研究的目的是针对河南省公司状态检修工作的实际情况，提出一套状态检修管理方案，从目标管理、工作体系、组织结构和人才培养各个层面，对管理的模式进行优化，完善管理的手段和方法，为状态检修管理提供参考。 　　【关键词】 状态检修模式 状态检修机制 实施 改进 　　1、前言 　　 　　以状态检修模式，替代传统的计划检修模式，能够合理降低检修成本，提高电网和人身安全，提高设备检修质量和运行水平，能够解决当前电网企业面临的检修难题，带来良好的社会效益和经济效益。开展状态检修并不仅仅是技术层面的革新，而是将设备检修管理工作地重点由修理转移到管理上来。相应的状态检修管理模式和机制要进一步健全完善并有效地实施，将对状态检修工作提供全面的支撑。 　　 　　2、状态检修管理模式与机制实施的必要性 　　 　　本课题对于状态检修管理模式与机制的研究，是在借鉴国内相关研究成果和外各行业实施状态检修经验的基础上，对现有的管理体系进行优化。在经过深入全面的实地调研后，针对河南省公司开展状态检修的现状，特别是管理工作中存在的问题，进行了管理模式的优化和管理机制的完善，并提出了相应的保障机制和持续优化措施，对于河南省公司电力公司状态检修管理体系的不断完善，都具有很好的参考价值。只有标准化、精益化、科学化的管理模式和机制，才能促进状态检修在电网企业中高效、安全、经济地开展，提高设备健康水平，保证电网安全性、可靠性。因此，状态检修管理模式与机制也要以持续优化改进的思路为引导，在管理方案实施的过程中，继续在状态检修目标管理的优化、状态检修工作流程的精益化、状态检修组织结构的优化、状态检修人才队伍建设的各个方面不断地研究和探索，使得状态检修管理体系更标准化、精益化、科学化，最终实现状态检修的总体目标。 　　3、状态检修管理模式与机制的实施途径 　　3.1、完善状态检修安全预警机制，规避安全风险 　　为确保状态检修工作很好地促进电网安全稳定运行，企业应该建立健全设备的安全预警管理制度，建立以生产企业、工区、班组为基础的设备安全预警管理组织体系。为此，供电企业要认真贯彻国务院和国家有关部委关于安全生产的各项要求，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，不断健全完善安全工作长效机制；深入开展各类安全生产活动，规范完善安全生产制度，健全安全责任体系和制度体系，强化责任落实和制度执行；深化电网安全性评价，全面开展隐患排查治理，深入持久地开展反事故斗争；健全应急管理体系，提高应急预警能力。具体预警措施如下： 　　1、坚持电网统一调度 　　调度是维护电网安全的中心环节，坚持统一调度、做好调度管理是防止电网大面积停电的关键。历次电网事故证明，在事故处理和恢复过程中，统一调度指挥、协调配合是非常重要的，主要包括统一安排“黑启动”电源恢复方式和与其他互联电网的配合等。电网安全问题的重要特征是瞬时性和不可预知性，这就要求在电网面临危机时，所有与之相关的部门和企业反应迅速、统一行动、密切协作。只有通过高度统一的调度指挥所有相关部门和企业及时进行电网事故处理，才能防止事故扩大，保障供电的安全可靠。 　　2、不断改进和完善应急体系 　　我国现有的电网应急体系还很不完善，预案编制、应急培训、应急演练等尚存在许多问题，都必须进行不断的改进和完善。 　　1）要进一步完善电网大面积停电应急体系，成立区域联合应急救援中心，统筹安排抢修、调配物资。同时，各电力企业要不断补充、完善应急预案，确保其针对性和可操作性。 　　2）要保证应急预案的有效实施，使其在事故中能发挥积极作用。具体包括落实预案中的物资储备、资金，开展预案培训，定期进行演习，积极向公众进行应 急知识宣传教育等。 　　3）在做好防范和应对电网事故的技术措施和组织措施的同时，电力企业还要有足够的公关准备应对大面积停电时的危机，减少事故对社会稳定的影响和公司形象的损失。可通过制定一套完整的、系统的危机公关方案，来规范紧急情况下的信息传播与沟通。 　　3、坚持团结治网、协调配合，组织开展联合事故演习 　　电网是一个统一的、不可分割的整体，在事故发生及处理过程中经常会出现牵一发动全身的局面，只有在各有关单位团结治网、协调配合的前提下，才能共同把应急工作做好。 　　1）政府部门和电力行业管理部门应根据新的电力体制，制定相应的规则来协调电网企业和电厂的关系，保证应急预案的有效实施。 　　2）电网企业和电厂要加强协作。电网企业要积极开展电厂并网安全性评价和技术监督工作，确保并网机组安全运行。电厂也要确保涉网部分的安全措施满足电网安全稳定要求，共同保证电网安全。 　　3）要针对电网的