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金陵石化高技能人才评价模式思考 　　摘 要：企业高技能人才的职业资格评价，现阶段采取职业技能鉴定的方式，这已不能满足企业对高技能人才评价的要求。金陵石化以高技能人才核心能力模型为基础，按照能力与业绩并重的原则构建的“N+Y”评价指标体系，能够统一评价目标，明确评价导向，提高高技能人才的评价质量。 　　关键词：高技能人才 ；技能鉴定；职业资格评价 　　中图分类号：F240 文献标识码：A 文章编号：1008-4428（2012）04-145 -02 　　随着科学技术的发展，企业高技能人才正在从传统的操作技能型向知识技能型、技术技能型和复合技能型转变，对企业高技能人才的评价模式与培养模式提出了新的要求，怎样科学合理地评价人才呢？金陵石化在高技能人才的职业资格评价方面进行了探索。 　　一、金陵石化“N+Y”评价体系的内容与理论基础 　　金陵石化高技能人才的职业资格评价采取的是“N+Y”评价体系。“N”是指高技能人才的核心能力，“Y”是指高技能人才在生产岗位上创造的工作业绩和岗位贡献。“N+Y”评价体系就是以核心能力为评价目标、以岗位业绩为评价依据，运用核心能力模型全面评价高技能人才的方法体系。 　　以职业技能鉴定为主的职业资格评价，重在评价高技能人才的职业能力水平，在促进技能操作队伍整体素质的提高、构建技能人才成长通道、完善技能人才资源配置质量等方面，发挥了基础性的重要作用。但是，随着企业对高技能人才评价的形势与任务发生了变化，即高技能人才评价工作的重点已经从以前的把“货真价实”的高技能人才选拔、评价出来，变成通过选拔、评价促进高技能人才成长、引导高技能人才在推动企业发展中实现自身价值，通过评价全面带动技能培养、岗位使用和激励保障等相关机制的健全和完善。这就要求，对高技能人才进行评价时，必须把能力评价与业绩评价有机结合在一个统一的评价平台上，使之紧密联系、相互印证，评价结果才能趋于客观、公正，从而架起把能力转化为业绩的桥梁。 　　核心能力模型为完善高技能人才评价体系提供了新思路。石化高技能人才的核心能力是指石化高技能人才中绩效优秀者所具有的突出能??特征，它是以石油石化高级技能和知识为基础，并通过岗位绩效表现出来的本质的行为动机和行为特征。石化高技能人才核心能力模型就是采用科学的研究方法，对中国石化高技能人才的核心能力及其典型行为特征的结构化描述，以显著区别石化高技能人员绩效优秀者和绩效普通者的核心能力结构。 　　核心能力模型把高技能人才健康成长与企业发展所需要的各项能力归并到一个结构化的系统中，它以高技能人才创造卓越工作业绩所必需的核心能力为评价目标，以实现工作业绩为评价依据，以典型行为特征为评价方向，为合理联系和有效融合对高技能人才品德、态度、知识、能力和业绩的评价，提供了统一的框架和理论基础。 　　二、金陵石化“N+Y”评价体系的模块结构 　　金陵石化高技能人才核心能力模型的建立，依据了石化高技能人才核心能力模型，参照了《国家职业标准》，并且结合企业的实际，按照职业能力与工作业绩相结合、国家职业标准与岗位要求相结合的原则，确定了责任心、指导能力、学习能力、执行力、协作能力、革新能力等六项核心能力和“N+Y”评价模式，制定了评价标准，确定金陵石化公司技师、高级技师资格评价体系由履行职责、工作业绩、技能水平三个模块组成。 　　（一）履行职责模块 　　以量表评价的方式，采取自我评价、同事评价、领导评价相结合进行，以加权得出本模块评价结果。评价结果85分以上为合格，85分及以下为不合格。 　　（二）工作业绩模块 　　以量表评价的方式，由公司人力资源处、职业技能鉴定站会同有关专业人员和申报人所在单位人员对申报人员各种证明材料进行审核，评价其工作业绩。评价合格标准为达60分以上。若评价结果达85分以上，直接认定为综合评价合格，不再进行技能水平模块的考核评价。 　　（三）技能水平模块 　　由公司职业技能鉴定站对申报人员的理论知识和操作技能进行考核。理论知识考试、操作技能考核均采用百分制，两项得分均达到60分以上者为考核合格。 　　三、金陵石化“N+Y”评价体系的运用 　　2011年，金陵石化公司运用“N+Y”评价体系对加氢裂化、二甲苯、化工分析、机泵维修钳工、电工等五个工种的技师资格鉴定进行了试点评价。 　　首先是成立评价工作小组。公司成立评价工作小组，由申报人所在单位领导、专业技术人员、高技能人员代表若干人组成。 　　评价步骤按照履行职责、工作业绩、技能水平三个模块的顺序，依次进行评价，具体为： 　　履行职责模块评价，由被评价人所在单位的同事和领导共同打分，同事指被评价人所在班组人员，人数不少于3人，不超过8人；领导为单位领导、工艺、设备、安全等主管人员，人数不少于3人。 　　工作业绩模块评价，打分人员组成与履行职责模块评价人相同。评